[주식회사]주식회사 사례1(풀무원), 주식회사 사례2(에이메일), 주식회사 사례3(제이슨헬프), 주식회사 사례4(마루베니), 주식회사 사례5(럭키테마), 주식회사 사례6(비아이지), 주식회사 사례7(유가와) 분석

소개글

[주식회사]주식회사 사례1(풀무원), 주식회사 사례2(에이메일), 주식회사 사례3(제이슨헬프), 주식회사 사례4(마루베니), 주식회사 사례5(럭키테마), 주식회사 사례6(비아이지), 주식회사 사례7(유가와) 분석에 대한 보고서 자료입니다.

목차

Ⅰ. 주식회사 사례1(풀무원)

Ⅱ. 주식회사 사례2(에이메일)
1. 거래처
1) 구입처 상위 3사(이메일솔루션 구입)
2) 판매처 상위 3사(이메일서비스 판매)
2. 기술판매 등 제휴
1) 제휴처 및 개요
2) 제휴수요
3. 기타
4. 제품 혹은 서비스의 내용
1) 이메일마케팅 솔루션 제품 개발 및 판매 사업
2) 서비스 사업
3) 향후전개사업
5. 같은 제품 서비스를 제공하는 회사의 유무(예: 미국)
1) 투원 이메일마케팅 시스템 및 eCRM Front Engine 개발 및 판매
2) 패키지 소프트eMs™(Email Marketing Server) 시리즈 개발 및 판매
3) 초고속 대용량 웹메일 시스템 개발 및 판매
4) 초고속 대용량 이메일 발송대행 아웃소싱 서비스 및 ASP
5) 퍼미션 이메일 광고대행 및 발송 아웃소싱 서비스
6) 이메일마케팅 컨설팅 및 종합 아웃소싱 서비스
7) 메일매거진 서비스
6. 기술 비즈니스 모델 면에서의 우위성
7. 기술 비즈니스 모델 면 이외의 우위성
8. 대상으로 하는 시장 및 시장규모
9. 해외진출 시 가격설정 방침

Ⅲ. 주식회사 사례3(제이슨헬프)
1. Jason
2. JASONHELP Business Healing Process
1) 클라이언트사를 잘 알고 있다
2) 기업가치평가는 정직해야 한다
3) IR대행에서 토탈 마케팅 전략 서비스로 이어나간다
4) 이상적인 M&A 파트너를 모색한다
3. 100개 기업, 101가지 전략
4. B@B infra-strategy solution
5. JH_Analytic Segmentation

Ⅳ. 주식회사 사례4(마루베니)
1. NATIONAL STAFF(현지인)과 주재원의 비율
2. NATIONAL STAFF의 채용체계
3. NATIONAL STAFF과 주재원과 역할분담
4. NATIONAL STAFF과 주재원의 처우
5. NATIONAL STAFF의 육성과 등용
6. 국제인 양성체계
7. NATIONAL STAFF의 국제적 CAREER-ROTATION

Ⅴ. 주식회사 사례5(럭키테마)
1. 주식회사 럭키테마의 BM(비지니스 모델) 분석
2. 서비스 운용 방식
3. 투자자 유치후 사업 진행 방향(예산 운용 방향)
1) 국내시장 선점
2) 해외 시장 진입
3) 테마상거래의 세계화 작업 시행
4. 당면과제

Ⅵ. 주식회사 사례6(비아이지)
1. 생산 제품
2. 제품의 용도 및 특성
1) 천연물 비료(마이크로캡스)
2) 미생물종자처리제(바이오캡스)
3) 바이오상토(테라칸)
4) 곡물품질보존제(쌀벌레캡스/캡스탄)
5) 미생물 농약

Ⅶ. 주식회사 사례7(유가와)

참고문헌

본문내용

직접 생산(품질 보증)
채소류 발아 및 생육환경을 위한 성분 구성 최적화
- 정선된 고품질의 피트모스
- 펄라이트, 버미큘라이트
- 약간의 발아촉진용 영양 비료
- 석회석에 의한 pH조절
- 뿌리 발육을 획기적으로 높이는 천연유기물(2종)
- 입고병을 방제하는 강력한 길항세균(천만마리 이상/g상토)
각종 용기, 기계 및 수작업 충진에 적합한 입자 규격
적정 EC로 발아 및 생육에 이상적 환경제공
4) 곡물품질보존제(쌀벌레캡스/캡스탄)
■ 제품의 특성
가정용 :
- 천연식물 정유를 마이크로 캡슐화하여 지속효과유지 및 유통운반, 보관상 안전 및 안정성 증대
- 식품첨가물 원료 사용으로 인체에 무해
- 쌀벌레(쌀바구미, 화랑곡나방, 쌀도둑), 곰팡이(황변미균 등) 발생억제
- 환경호르몬 걱정이 없는 환경친화 생분해성 프라스틱 용기 사용
- 밥맛에는 영향을 주지않는 양고추냉이 추출물 사용
- 간편한 사용법(용기를 눌러 터뜨린 후 사용)
- 바퀴벌레 기피효과
창고용 :
- 인체에 무해한 식품점가물(양고추냉이 추출물)을 원료로 사용(미국EPA 승인)
- 농림산물에 잔류하지 않으며 환기가 신속함
- 저장 곡물 해충, 곰팡이 발생 억제효과 우수
5) 미생물 농약
■ 제품의 특성
미생물을 생산, 저장, 유통 과정중 변화가 일어나지 않으며, 실제 농민이 사용할 때까지 살아있는 상태로 유지할 수 있는 미생물 원체
파밤나방, 배추봄나방, 담배나방, 멸강나방 등의 나방류를 방제하는 미생물 살충제
무독성 미생물로 병해충 방제 및 토양개량 효과 보유
기존 미생물살충제(Bt제)의 약효저하 단점 보완
Ⅶ. 주식회사 사례7(유가와)
그 동안 유가와는 독점에 가까운 시장에서 큰 시장 점유율을 차지할 수 있었으나 경쟁이 심화됨에 따라서 기대만큼의 성과를 올리지 못했다. 지금까지의 마케팅 활동을 요약하면 촉진 면에서 유가와는 엄청난 광고비를 지출하고 있었다. 그리고 제품은 바-카튼-컵-콘 순으로 개발하여 시판했고 그 역사는 두 가지 정도로 나누어지는데 한 시기는 외국 제품의 모방기, 또 한 시기는 한국형 아이스크림 개발기이다.
유가와의 제품믹스는 다양한데 우유, 아이스크림, 야쿠르트, 스포츠 음료 등의 제품라인을 포함하고 있다. 이 중에서 유가와의 주종제품은 역시 아이스크림 시장이다.
유가와의 신제품 개발은 정보수집, 아이디어 개발, 아이디어 평가 및 채택, 시험 마케팅, 시장 소개의 과정을 거쳐 개발된다. 특히 정보수집은 광범위하게 이루어지는데 해외 정보수집은 주로 일본을 그 대상으로 하고 있으며 방법은 고려제철의 해외 지사에서 수집을 한다,
유가와의 유통 경로는 대략 네 가지로 압축할 수 있다.아이스크림은 유가와->대리점->소매점->소비자로 이어지는 경로를 사용하고 우유는 유가와->기관 소비자, 유가와->대리점->소매점, 유가와->소매상 세 가지 경로를 통해서 이루어진다. 이러한 유통 경로를 통해 다양한 통제활동과 촉진활동을 벌여오고 있다.
이런 점에서 아이스크림에 대한 국내 소비자의 성향을 알아 볼 필요가 있는데 우리나라 소비자들은 먼저 미국식의 고유지방 아이스크림을 별로 선호하지 않는다. 일반적으로 담백한 아이스크림을 좋아하며 다른 부가물을 첨가한 것은 그런대로 인기가 있다. 반면 유가와의 꾸준한 마케팅 활동으로 고유지방 아이스크림에 대한 선호도도 날로 증가하는 추세에 있다.
또한 아이스크림의 구매장소도 보다 광범위해지고 새로운 제품을 끊임없이 원하는 경향이 있다. 무엇보다도 중요한 특성은 가격에 있어서 융통성이 매우 적다는 사실인데 100원단위를 선호하며 그렇다고 양을 줄이는 것을 선호하진 않는다.
모든 측면을 감안해서 유가와는 장기적인 경영전략을 수립해야 한다. 왜냐하면 이미 국내 아이스크림 시장은 포화상태에 이르렀으며 새로운 돌파구를 마련하지 않으면 안 되기 때문이다.
갈수록 심화되는 경쟁 속에서 살아남기 위해서 유가와는 무엇보다도 먼저 경영 다각화를 이루어야 한다. 기존의 아이스크림 시장과 우유시장의 지속적이고 일정한 시장 점유를 확보하면서 부가하여 이를 바탕으로 냉동 식품에서 냉동 건조 식품, 일반 스낵류, 음료수 시장 등에 장기적인 경영정책을 통해서 그 경영활동 범위를 점차 확대해야 할 것이다.특히 조리 냉동 식품같은 경우 일본처럼 우리 시장에서도 활기를 띨 것으로 예상되기에 이에 대한 투자가 요망된다고 하겠다.
또한 유가와는 기존의 아이스크림 시장에서 좀 더 다양하고 면밀한 마케팅 전략 수립이 필요하다. 단순한 모양이나 가격, 양뿐만 아니라 기본적으로 얼마나 다양한 소비자의 입맛을 충족시키느냐가 아이스크림 시장의 핵심이 되는데 특히 아이스크림은 가격에 대한 거부감이 별로 없다는 점을 감안해서 적절한 전략 수립이 필요하고 반드시 여름에만 팔아야 한다는 고정관념을 깨는 데도 그 주안점을 두어야 한다.
실상 사람들이 아이스크림을 먹을 때 더워서도 먹기는 하지만 아이스크림만이 가지는 독특한 특성 때문에 계절에 관계없이 그 수요를 창출할 수 있다는 점을 생각하면 보다 시장의 범위와 유효 기간의 연장을 이룰 수 있고 매출 신장을 이루어 낼 수 있는 것이다.
따라서 유가와는 두 가지 관점에서 경영전략을 수립하여야 한다.
첫째, 기존의 아이스크림 시장에서의 시장 확대를 통한--계절의 구애없이 판매를 할 수 있는--매출성장. 이를 위해 꾸준한 소비자 의식의 변화를 위한 홍보가 필요하고 거기에 부응하는 신제품 개발이 요구된다.
둘째, 이를 기반으로 유사 분야에 대한 경영 다각화가 필요하다. 최근 수요증대가 될 것으로 예상되는 제품들을 기본의 유통망을 통해서 판매하는 방법으로 기업의 활동범위를 늘려야 한다는 뜻인데 이러한 새로운 분야에로의 진출이 기존 시장을 침범해서는 안된다는 사실을 주지해야 할 것이다.
참고문헌
김효신(2009) : 주식회사 지배구조의 법리, 경북대학교출판부
김현정 외 2명(2011) : 기업의 지속적 혁신활동 -풀무원 사례-, 한국경영사학회
미래와경영연구소(2008) : 주식회사 지식쌓기, 미래와경영
이내풍(2011) : 주식회사제도의 이해, 탑21북스
최준선(2012) : 주식회사의 경영과 법률, 탑북스
최준선(2008) : 주식회사의 모든 것, 청림출판

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