사회복지행정의 개념, 필요성, 영역, 특성, 접근방법
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소개글

사회복지행정의 개념, 필요성, 영역, 특성, 접근방법에 대한 보고서 자료입니다.

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 사회복지행정의 개념
2. 사회복지 행정의 필요성
3. 사회복지행정의 영역
4. 사회복지행정의 특성
5. 사회복지행정의 접근방법

Ⅲ. 결론

본문내용

복지행정은 전문 사회복지사의 직무수행에 크게 의존함
- 사회복지행정은 행정가 또는 관리자가 아닌 모든 구성원들이 행정에 참여하며 이 과정이 조직의 목표달성에 크게 영향을 미침
5. 사회복지행정의 접근방법
(1) 관료적 접근방법 : 피라미드 구조의 명령계통이 특징
사전에 설정된 절차와 규칙, 전문화에 기초한 노동의 분업 , 기술적 능력에 기초한 승진과 선정, 인간관계에 있어서의 비인격성 등으로 구성
(2) 민주적 접근방법 : 직원의 참여와 동참을 기초
목표, 계획 및 절차에 대해 다수의 참여로 결정하고 / 직원, 이사회 및 위원회의 협력을 조성하며 / 직원의 다양한 능력과 경험에 기초한 승진 등을 통해 기관뿐 아니라 개인의 발전도 도모하며 / 집단 혹은 팀 정신에 기초한 협력적인 관계를 격려하는 등의 특징을 지닌다.
(3) 혼합적 접근방법
위의 두 가지 이론적 접근방법은 이상적 조건에서만 이루어질 수 있기 때문에 양자의 특성을 혼합한 조직 구조를 발전시켜야 하며, 이러한 구조는 기관의 위계적인 또는 피라미드형의 명령계통을 포함하지만 행정가의 권위는 완화시킴으로써 수정된다.
Ⅲ. 결론
사회복지행정도 사회복지조직이 당면한 인력, 재정, 프로그램 및 서비스의 전달상의 문제를 규명하고 대안을 모색하여 선택한 후 평가하는 일반적인 문제해결과정을 거친다. 조력의 과정을 공통적으로 요구한다. 행정은 조직 내 개인과 집단이 조직목표달성에 적절히 활동할 수 있도록 힘을 복 돋워 주는 조력의 과정을 요구한다. 사회복지조직의 관리자가 수행해야 할 가장 중요한 역할중의 하나가 조력자이다. 사회복지조직의 관리자는 전문직 사회복지사들이 능력을 최대한 발휘하여 최선의 서비스를 클라이언트 집단에 제공될 수 있도록 동기부여와 직무만족을 위한 가능한 방법을 사용한다. 인적물적 자원을 통원하고 조직화하는 기능을 갖는다. 기본적으로 행정은 최적의 제품 또는 서비스를 생산하도록 인적물적 자원을 조직화하는 것에 관심을 둔다. 사회복지조직도 효과적이고 효율적인 사회복지서비스를 산출하도록 부서화와 팀제를 형성하여 적절한 인력배치와 프로그램 수행에 필요한 예산을 관리하는 과정을 거친다. 주로 민간조직 또는 비영리조직의 형태로 존재하는 사회보기조직도 정부나 공동모금회의 자원에 의존하는 경향이 농후한데, 정부가 공공자원을 사회복지기관의 운영이나 프로그램에 지원하는 것도 어느 의미에서 공공의 의지를 간접적으로 실현시키는 것이라 볼 수 있다. 사회복지기관은 주로 비영리민간법인에 의해 운영되고 있지만 정부의 사업을 대행하는 모습을 보이고 정부지원금에 크게 의존하기 때문에 준공공적 성격을 보유한다. 한국 사회복지기관의 관리는 표면적으로 민간복지기관의 행정이면서도 내용적인 측면에서 공공성을 배제하지는 못한다.
사회복지행정은 행정가 도는 관리자에 의해서만 이루지는 것만이 아니다. 사회복지행정의 주체는 관리자를 포함한 사회복지조직의 모든 구성원으로 이들이 복잡 다양한 행정 및 관리과정에 참여하고 전체조직의 목표달성에 크게 영향을 주고 있다. 일반적으로 행정은 최고관리자인 행정가에 의해서 수행되는 과업과 기능이라는 의미를 초월하여 사회복지조직의 일반직원은 비록 그들이 조직의 하층부에 위치해 있더라도 상당한 재량권을 갖고 직접 프로그램 및 서비스 관리와 사례관리 등의 업무를 수행한다. 사회복지행정의 성패는 전문사회복지사의 직무수행에 크게 의존하고 있다. 사회복지조직의 핵심 구성원인 사회복지사는 전문성과 자율성을 갖고 다양한 계층의 클라이언트 집단에 서비스를 제공하므로 그들의 업무수행능력과 자질이 조직의 성패를 좌우하기 때문에 전통적으로 사회복지행정은 사회복지사의 전문성을 인정하는 방향으로 민주적 행정의 성격을 보유한다.

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  • 페이지수8페이지
  • 등록일2013.09.01
  • 저작시기2013.9
  • 파일형식한글(hwp)
  • 자료번호#876614
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