[글로벌기업의 경영조직] 글로벌 네트워크조직의 구축(전개와 특징)
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소개글

[글로벌기업의 경영조직] 글로벌 네트워크조직의 구축(전개와 특징)에 대한 보고서 자료입니다.

목차

(글로벌기업의 경영조직) 글로벌 네트워크조직의 구축

Ⅰ. 정보화, 글로벌화에의 대응

1. 글로벌조직의 경쟁우위 원천
1) 규모의 경제성
2) 학습의 경제성
3) 범위의 경제성
2. 경제성의 이동

Ⅱ. 글로벌 네트워크조직의 전개

Ⅲ. 글로벌 네트워크조직의 특징

1. 혁신 창조형의 조직
2. 해외자회사의 자율성 존중
3. 느슨하게 연결된 조직
4. 가치, 정보에 의한 통합

본문내용

국제환경의 변화가 격렬하고, 더구나 기업 간의 글로벌 경쟁이 치열한 시
대에서 글로벌기업은 그룹전체로서 창조성을 발휘하여 반드시 혁신을 창출해 나가지 않
으면 안 된다. 환언하면 현재의 글로벌기업은 세계 소비자의 가치관이나 욕구의 변화를
선취하는 형태로 신제품의 개발이나 신사업의 전개를 행하지 않으면 안 된다. 그렇지 않
으면 점점 치열화하는 기업 간의 글로벌경쟁에서 생존할 수 없다. 여기에 혁신을 추구하
기 위한 임무가 조직에 요구되는 것이다. 글로벌 관점에서 혁신을 추구하여 창출해 나간
다는 점에 그야말로 글로벌 네트워크조직의 특징이 있다.
(2) 해외자회사의 자율성 존중
글로벌기업이 반드시 혁신을 창출해 나가기 위해서는 세계의 다수지역에 있는 자회사
에게 의사결정의 권한과 책임을 부여하고, 그 자율성을 존중할 필요가 있다. 그 이유는
혁신이라는 것은 종속적인 존재가 아니라, 자율적인 존재에서 생겨나는 것이기 때문이
다. 따라서 본사가 해외자회사를 '관리', '통제'하여 그것을 종속시킨다고 하는 사고방식
이 아니라, 오히려 그것에 '자율'을 부여한다는 사고방식에 입각할 필요가 있다. 글로벌
네트워크조직에서는 본사와 해외자회사, 해외자회사간에 경영자원의 이전이 빈번하게
행해지므로, 그것들은 상호의존관계에 있지만, 그의 자율성은 유지된다.
(3) 느슨하게 연결된 조직
글로벌 네트워크조직에서는 해외자회사의 자율성이 존중된다 하더라도, 그것은 어디
까지나 독립된 조직은 아니다. 본사와 해외자회사, 해외자회사간에는 어떤 형태로든 연
결되어 조화되지 않으면 의미가 없다. 네트워크조직은 구성하는 조직단위를 연결하는
상태로서 느슨한 연결과 강력 한 연결을 생각할 수 있지만, 그것이 느슨한 연결이 라는 점에 그 조직의 특징이 있다. 강력한 연결인 경우 조직단위에 규제가 가해져 자유로운 활동이 불가능하게 된다. 조직단위의 연결이 느슨하면 할수록 각기 자유로운 활동이 가능하고, 창조성이 발휘되어 혁신도 창출된다.
(4) 가치, 정보에 의한 통합
글로벌 네트워크조직에서는 조직단위가 각기 느슨하게 연결되어 있다 하더라도, 그것
이 글로벌기업 조직으로서 통합적으로 유지되기 위해서는 각 조직단위의 통합이 필요하
다. 전통적인 조직에서, 그것은 조직에 있어서의 이탈행위를 적게 하기 위해서 규칙, 절
차, 권위, 권한 등을 통해 소위 강하게 '감독한다'는 방식으로 행해져 왔다. 그러나 이러
한 방식에서는 해외자회사의 '자율성'이 현저히 저하되어 혁신이 이루어지기 어렵다.
글로벌 네트워크조직에서는 그러한 규칙이나 권위 등을 통해서 각 조직단위가 통합되
는 것이 아니라, 가치 정보라는 눈으로 볼 수 없는 장치에 의해 통합되어 나가도록 하
고 있다. 즉 글로벌 네트워크조직에서 그것을 구성하는 해외자회사 및 거기서 일하는
세계의 종업원이 일정한 가치나 정보를 공유함으로써 자연히 통합되어 가는 메커니즘이
되고 있다. 예를 들면 일본전기는 C&C라는 컨셉트(concept)로 글로벌 규모로 사업활
동을 전개하고 있는데, 그 컨셉트가 해외자회사나 거기서 일하는 종업원에게도 침투하
도록 하고 있다. 이것은 가치의 공유에 관한사례이다. 또한 YKK에서는 연 1회 공개이
사회가 개최되는데, 1, 000명 정도의 종업원 대표가 세계 각국에서 모이게 되며, 여기서
는 질문도 허용되고 있다. 이것은 정보의 공유구조에 관한 사례이다.
이상과 같은 특징에서도 추측될 수 있는 것처럼, 글로벌 네트워크조직이야말로 오늘
날의 시대나사회의 요청에 부응할 수 있는 조직이라 생각된다. 따라서 격동하는 오늘날
의 글로벌경영환경에 대응할 수 있고, 동시에 점점 치열해지고 있는 글로벌경쟁에도 대
응할 수 있다고 할 수 있다.

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  • 페이지수8페이지
  • 등록일2013.09.10
  • 저작시기2013.9
  • 파일형식한글(hwp)
  • 자료번호#878459
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