[기업형태] 기업의 일반형태(사기업 및 공기업과 공사공동기업)와 복합형태, 중소기업의 경영

소개글

[기업형태] 기업의 일반형태(사기업 및 공기업과 공사공동기업)와 복합형태, 중소기업의 경영에 대한 보고서 자료입니다.

목차

기업형태

Ⅰ. 기업형태란?

Ⅱ. 기업의 일반형태

1. 사기업
1) 개인기업
2) 합명회사
3) 합자회사
4) 유한회사
5) 민법상의 조합
6) 익명조합
7) 주식회사
(1) 주식회사의 특징
(2) 주식회사의 장단점
(3) 주식회사의 설립절차
(4) 주식회사의 기관
8) 협동조합
2. 공기업과 공사공동기업
1) 공기업
(1) 공기업의 형태
(2) 고익업의 장다점
(3) 공기업 경영과 독립채산제
2) 공사공동기업
3) 공익사업

Ⅲ. 기업의 복합형태

1. 기업집중
1) 카르텔
2) 트러스트
3) 콘체른
2. 기업게열화
3. 기업집단화: 콤비나트
4. 콩글로머리트
5. 조인트벤처
6. 디베스디처
7. 벤처비즈니스

Ⅳ. 중소기업의 경영

1. 중소기업의 특성
2. 중소기업의 역할
3. 중소기업경영의 문제점과 육성방안
1) 중소기업경영의 문제점
2) 중소기업의 육성방안

본문내용

경영권을 획득하는 인수 또는 매수(acquisition)가 결합된 개념이다. 기업인수란 인수기업이 피인수측 기업의 자산의 전부 또는 일부를 취득, 또는 피인수측 기업의 주주로부터 주식의 전부 또는 일부를 취득함으로써 경영권을 획득하고, 경영자원에 관한 지배권의 이전에 따른 거래라고 정의 된다.
이와 같이 기업인수 합병은 기업이 갖지 못한 경영자원을 피인수 기업으로부터 획득하는 방법이지만 때로는 많은 기업들이 인수 합병 전략에 실패하는 이유는 인수 합병으로 발생할 수 있는 시너지를 과대평가하거나, 순조로운 통합에 실패하였기 때문이다.
2. 기업계열화
기업의 계열화(integration)란 기술혁신이나 판매경쟁의 격화에 대응하기 위해 대기업이 판매와 기술 등의 면에서 중소기업의 육성 강화를 꾀하면서 하청공장 또는 판매점으로서 이들을 자기산하에 결합하는 것을 말한다.
기업계열화는 대기업이 중소기업을 지배하려는 데 있는 것이 아니라 생산공정을 기술적으로 결합하여 합리화함으로써 생산능률을 증대시키는 상호분업적 협력관계가 중요시되고 있다.
이러한 기업계열화의 형태에는 수직적 계열화, 수평적 계열화, 분기적 계열화, 집합적 계열화 그리고 사행적 계열화가 있다.
3. 깅버집단화: 콤비나트
기업집단(business groups)이란 상호보완적인 역할을 하는 여러 개의 생산부문이 생산기술적인 관점에서 결합하여 하나의 생산적 집합체를 구성한 기업의 결합체를 뜻한다.
기업집단의 대표적인 것은 콤비나트(Kombinat)이다. 콤비나트는 자원이나 자본 등을 유용하게 사용하기 위하여 기술적 지역적으로 집결된 다각적 결합공장 혹은 공장집단을 말한다. 우리나라의 경우 울산공업단지와 여천석유화학공업단지가 그 좋은 예이다.
4. 콩글로머리트
콩글로머리트(conglomerate)라는 개념은 여러 조각들이 한데 뭉쳐 구성된 하나의 큰 덩어리라는 용어로서, 경영학적 의미로는 이종기업간의 다각적 결합을 뜻하는 기업형태로서 1950년대 이후 미국에서 크게 발달하였다. 이는 다른 기업과의 합병 인수(merger and acquisition :M&A)를 통한 급속한 다각화를 행하는 복합기업을 말한다.
5. 조인트벤처
조인트벤처(joint venture)란 기업의 국제화 과정에서 외국기술을 도입하게 될 경우나 타국에 진출하려는 기업들이 외국의 자본가와 공동으로 출자해서 공동으로 경영하는 국제합작기업을 뜻한다.
제2차 세계대전 후 이러한 합작회사형태가 특히 많이 보급되고 있는데, 이는 기술원조 등에 따른 특허사용료 때문이다. 이것은 엄격한 외환통제 하에서 해외직접투자를 제약시킴에 따라 다국적 기업체들이 해외에서 투자자본을 조달해야 할 필요성이 증가하게 되었고 그 결과로 외국 파트너와 합작 투자하는 방법을 택하게 된 것도 이를 촉구한 하나의 원인이라 하겠다.
6. 디베스티처
디베스티처(divestiture)란 경영성과가 부진하거나 비효율적인 생산라인을 처분하여 기업의 체질을 개선하고 경쟁력을 향상시키기 위한 감량기업전략을 말한다.
이는 세계경제의 구조적 변화에 대응하기 위한 기업전략으로서 특히 미국에서는 1970년대 에 출현한 기업집중형태 이다.
디베스티처는 크게 분리신설(spin-off)과 일부매각(sell-off)의 형태로 분류할 수 있다. 이러한 디베스티처전략은 소극적인 감량전략만을 의미하고 있는 것이 아니라 적극적인 다각화전략, 즉 진출과 철수의 양면전략을 포괄하고 있다고 하겠다.
7. 벤처비즈니스
벤처비즈니스(venture business)란 혁신적인 신기술과 경영력을 바탕으로 신제품이나 서비스를 개발하고, 고유의 시장범위를 확보하고 있는 독립적인 중소기업을 말한다. 이에 비해 벤처캐피탈(venture capital)이란 모험자본이라고도 하며, 고도의 기술력을 가지고 장래성이 있는 신제품이나 신기술의 개발 또는 기업화를 지향하는 벤처기업을 지원하는 기업 또는 투자회사를 말한다. 따라서 벤처캐피탈을 '기업을 개발하는 기업' 이라 부르기도 한다.
IV. 중소기업의 경영
1. 중소기업의 특성
중소기업이란 일반적으로 자본금과 종업원 수 그리고 판매량 등이 중소규모인 기업을 말한다. 따라서 중소기업에 대한 정의는 어느 특정국가의 경제적 사회적 여건, 그리고 시대와 업종에 따라 달라지게 된다.
일반적으로 중소기업이 갖는 특성을 살펴보면 다음과 같다.
첫째, 독자적인 경영(소유 경영)
둘째, 소유자에 의한 자본조달
셋째, 주로 지역기업으로 존재
넷째, 비교적 소규모의 조직과 경영
다섯째, 인간본위의 경영과 같은 특징 하에서 운영되는 기업이라 할 수 있다.
2. 중소기업의 역할
한 국가에 있어서 중소기업이 차지하는 위치는 국민경제상의 경제적 또는 사회적 기능과 지역발전에의 기여 등에 있어 매우 중요한 것이다.
이러한 전제하에서 우리나라 경제에 있어서의 중소기업의 역할을 살펴보면 다음과 같다.
* 국민경제의 안정대 형성
* 산업간 균형발전의 유지 및 수출산업의 저변형성
* 투자의 효율화와 불황위험의 대비 용이
* 지역사회의 균형적인 발전과 공업화 촉진
3. 중소기업경영의 문제점과 육성방안
1) 중소기업경영의 문제점
일반적인 중소기업경영의 문제점과 취약점은 다음과 같다.
첫째, 기업경영의 합리성 부족
둘째, 급변하는 기업환경하에서의 생존능력 부족
셋째, 인력자원확보상의 취약 내지 결여로 우수인력의 확보가 어렵다.
2) 중소기업의 육성방안
우리나라의 경우 중소기업이 갖는 기술수준의 낙후, 자체 기술개발의 미흡, 경영의 전근대성 등의 취약점을 보완하여 경영능력을 배양하고, 기술수준을 향상시켜 국제경쟁력을 제고하기 위하여 많은 육성과 지원시책들이 다각도로 강구되어야 한다.
첫째, 중소기업은 대기업에 대해 독립성을 유지시키면서 자본적 업무적 기술적으로 계열화를 촉진시켜야 한다.
둘째, 중소기업 간에 생산 판매에 대한 협업체제를 통하며 규모의 경제 에 따른 이익을 도모하여야 한다.
셋째, 부품공업을 육성하여 전문생산체제를 갖춘다.
넷째, 경영합리화를 위해서 경영관리체제를 정비하고 보다 과학적이고 계획적인 집행을 확보하도록 하여야 한다.
다섯째, 중소기업에 대한 제도적 지원을 체계적이고 효율적으로 추진해야 한다.

키워드

기업형태,   개념 정의설명,   문제점 특징 특성,   개선과제 해결방안,   영향요인 실태분석,   방법연구 사례비교,   의의와 중요성,   실태 현황 조사,   미래 과제 전망,   개념요인분석