[경영조직론] 도요타(TOYOTA)의 조직 분석.pptx

소개글

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목차

-TOYOTA-

TOYOTA 소개
과거 TOYOTA 조직구조의 문제점
TOYOTA Reader 와 Readership
현재 TOYOTA 조직개혁 및 특징
TOYOTA 조직구조에 대한 결론

본문내용

-TOYOTA-




About TOYOTA

　≪ 글 - 그림 파일 ≫




About TOYOTA

　≪ 글 - 그림 파일 ≫　≪ 글 - 그림 파일 ≫




TOYOTA의 상황변수

-1950년대-

　• 생산성이 미국에 비해 떨어짐
　• 살인적 인플레이션
　• 내수시장 불황
　• 생산비용 줄이고
　　생산성 높일 필요증대

-1960년대-

　• 무역자유화가 정부의 정책과제
　• 제품품질의 개선 필요
　• 부품업체의 품질관리
　　향상을 요하게 함




TOYOTA의 상황변수

1970년대

　• 오일쇼크가 전세게 강타
　• 미국인들 작고 경제적인 차 선호
　　-> 도요타사의 ‘카롤라’ 판매증가

　　1975년 미국시장에 27만 8천대 판매

　≪ 사 진 ≫




≪ … 중 략 … ≫




About TOYOTA

How did TOYOTA change Organization System?




개선방향 및 목표

　• 지휘 명령 계통의 간소화, 수평화

　• 전략적 과제에 즉각 대처할 수 있는 유연한 조직

　• 개성과 꿈이 있는 조직

　• 직위에 구애 받지 않고 고도의 지식과 기술 능력에 따른 업무 수행

키워드

TOYOTA Reader,   도요타,   TOYOTA,   도요타의 팀제 ,   TOYOTA 조직구조,   토요타,   CEO,   TOYOTA 조직개혁