리더와 관리자의 개념 및 역할의 차이점에 대해 서술하시오.

소개글

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목차

Ⅰ 서론
Ⅱ 본론
　1. 리더와 관리자 개념의 차이점
　　1) 리더의 개념
　　2) 관리자의 개념
　　3) 리더와 관리자 개념의 차이점
　2. 리더와 관리자 역할의 차이점
Ⅲ 결론
Ⅳ 참고자료

본문내용

직한 동기요인을 제공함으로써 내면이 복잡한 인간에게 동기를 강화하여 주는 역할을 하는 반면, 관리자는 조직의 비전이나 사명, 목적 성취를 위해 업무자들의 노력을 독력하는 역할을 한다.
Ⅲ 결론
이상과 같이 리더와 관리자의 개념 및 역할의 차이점에 대해 살펴보았다. 조직을 경영하기 위하여 취하는 가장 중요한 일 중의 하나가 의사결정을 하고 결정된 사항을 실천하는 것이다. 어떤 조직이든 간에 의사결정은 매우 중요하다. 왜냐하면 이러한 의사결정은 조직의 성패에 중대한 영향을 미치기 때문이다. 리더는 이러한 의사결정을 함에 있어 성원들과 문제를 상의하고 부하들과 함께 대안을 집약하고 평가하며 해결방안에 대하여 부하들의 동의를 얻으려 하는 경향이 있다. 하지만 관리자는 대개 필요한 정보를 얻고 난 후에 독단적으로 의사결정을 하는 유형이 많다. 이렇게 볼 때 현재 우리사회에서 발전 가능한 조직의 우두머리는 바로 리더라 할 수 있는 것이다.
Ⅳ 참고자료
- 김종재, “인간관계론”, 박영사, 2003
- 김영종, “사회복지행정”, 학지사, 2011
- 류병곤, “조직구조와 조직문화가 변혁적/거래적리더십과 조직유효성 관계에 미치는 조절효과연구”, 단국대, 2011

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