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다. 또한 사회복지조직 구성원에게는 직무수행에 있어서 다른 어떤 조직보다 사회복지조직 구성원과 클라이언트 간의 관계, 사회복지사를 포함한 구성원들 간의 관계가 중요한 특징을 가지고 있어서 어느 곳 보다도 공동체를 중요시 하는 문화가 잘 정착되어 있다. 그러나 한국 복지조직의 경우 정부의 관할아래 상명하복의 조직문화가 조직 전체를 관통하며 구성원의 창의성이나 자율성에 있어 그 한계가 있고 또한 사회복지조직의 구성원이 전문직으로서의 마땅히 보상되어야 할 경제적 보상이 없이 열악한 근무환경 및 저임금등의 현실로 업무에 대한 애착도가 떨어지고 있는 것도 한 사실이다. 복지조직 문화의 우선가치가 도덕적 정당성이라면 이를 수행하는 구성원에 대한 헌신요구에 걸맞는 적절한 보상역시 그에 걸맞게 이루어져야 할 것이다.
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