사회복지 조직의 리더십 특수성에 대하여 토론.

소개글

사회복지 조직의 리더십 특수성에 대하여 토론.에 대한 보고서 자료입니다.

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
　1. 리더십의 중요 요소 정리
　　가. 숭고한 사명감과 추진력
　　나. 리더는 자신의 능력을 스스로 입증해야 한다.
　　다. 리더를 정점으로 질서를 유지해야 한다.
　2. 나 자신은 어떠한 리더십을 가지고 있는가.
　3. 리더십 요소를 배양할 수 있는 방법
　4. 사회복지 조직의 리더십 특수성
　　가. 사회복지 조직 리더십의 기본요건
　　나. 사회복지 조직의 리더십 특수성

Ⅲ. 결론

Ⅳ. 참고자료

본문내용

고 항상 더 나은 결과를 도출해 낼 수 있도록 창의적인 모습을 보여주어야 하는 것이다.
4. 사회복지 조직의 리더십 특수성
가. 사회복지 조직 리더십의 기본요건
사회복지 조직 리더십의 기본요건으로는 목표달성을 위한 기술 활동과 직원에 대한 적절한 동기부여 기술이 요구되며, 구성원의 의사결정 참여와 긍정적 동기부여를 향상시켜야 된다. 또한 리더로서 솔선수범하여 비전을 제시하고 이를 적극 실천함으로서 조직 목표를 정당화해야하며, 사회복지 조직의 후원자 및 정부로부터 긍정적 협력을 이끌어 낼 수 있어야 한다.
나. 사회복지 조직의 리더십 특수성
사회복지 조직은 집단성을 갖추고 있으며, 각기 다른 독특한 조직문화를 가지고 있다. 따라서 사회복지 조직에서 필요로 하는 리더십은 다른 조직문화화는 구별되며, 사회복지 조직의 리더십 특수성을 기술하자면 아래와 같다.
1) 클라이언트 및 조직구성원에 대한 조직활동 참여도를 향상시키고, 클라이언트가 사회복지서비스를 지속적으로 활용할 수 있도록 복지사업 서비스의 수준을 향상시켜야 한다.
2) 사회복지조직의 개방성을 끊임없이 모색해야 하며, 이러한 개방성으로 클라이언트와 조직사회간에 상호작용이 원만하게 유지될 수 있도록 해야 한다.
3) 사회복지 조직의 지위 및 역할 분담을 명확히 규정하여 조직의 효율성을 향상시켜야 되며, 조직과 클라이언트가 함께 어우러져 동료의식과 응집력을 향상시키도록 노력해야 한다.
4) 사회복지 조직의 특징적 문화를 파악하고, 이를 바탕으로 조직의 전문성과 특수성이 최대화 될 수 있는 프로그램을 개발한다. 이러한 프로그램으로 지역의 복지수준 향상을 이끌어 낼 수 있어야 한다.
Ⅲ. 결론
이상 리더의 존재요소 기준과 나 자신은 어느 정도 리더십을 보유하고 있는지에 대하여 알아보았다. 나는 레포트를 작성하면서 우리사회에서는 리더십보다는 소위 나이가 많은 것으로 리더를 결정해왔던 우리사회의 전통규범에 대하여 생각해보았다. 물론 나이가 많으신 어른들을 존경해야 되는것은 맞지만, 서양에서 개념화된 리더십이 더욱 체계적이고 합리적이지 않나 하는 생각을 해보았다.
Ⅳ. 참고자료
리더십 카리스마 버드 해니, 짐 서바스쿠 외 1명 저 | 이용광 외 1명 역 | 시그마북스 | 2013.08.06
사회복지행정론 원석조(교수) 저 | 양서원 | 2013.06.10
위기를 극복한 세계의 리더들 강원택(교수), 김종법 외 3명 저 | 북하우스 | 2013.08.14

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