리더십에 대하여

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본문내용

리더십 (Leadership)
리더십(Leadership)
McFarland, D.F. ; Leadership→Elusive Concept〈가장 애매한 개념〉
리더십은 한 개인이 다른 구성원에게 설정된 조직목표를 향해 정진 → 영향력을 행사하는 과정을 정의
Positive Reinforcement
Goal Setting
Managing Intergroup Relations
Leadership Categories
Chief · Head · Boss · Director
· Manager · Dean · Executives :
COO · CFO · CMO · CIO · CRO ·
CSO · CKO · CeO · CTO → CEO.
《Bossship → Leadership》
리더의 기능
집단목표 설정·달성 책임 및 집단행동 조정
장단기 계획수립
전문적 지식과 정보의 공급원
대내관계 통제 · 대외적 집단 대표
보상과 통제의 실시
구성원의 갈등 · 대립 조정
임무수행의 솔선수범
조직의 상징, 집단 공과책임
조직성원의 팀웍 유대 · 결집점
창의적 · 적극적 사고와 진지하고 책임감 있는 행동
리더십 개념의 특징
조직의 미래상⇒ 목표와 관련되며 필수불가결의 요소.
지도자(Leader)와 추종자(Follower)간의 관계.
공식적 조직 계층제의 책임자(Formal Leadership)만이 갖는 것은 아님.
리더가 추종자에게 일방적으로 행동을 강요하는 것이 아니라 어디까지나 상호 작용을 통하여 발휘.
리더의 공식적·법적으로 부여된 지위 및 전문가적 기술능력과 자질 인 지도자의 권위(Authority)를 통해 발휘.
소속 집단 및 내외의 분화된 직능 수행과정⇒리더에 관한 요인, 추종자에 관한 요인, 상황적 요인 등 영향을 미침.

키워드

리더십,   리더의 기능,   리더십 이론의