리더십문제와 요구되는 리더십 - 우리나라 기업/조직에서 리더들의 리더십 문제점과 요구되는 리더십을 정리하시오.

목차

Ⅰ. 서론

- 권위주의적 리더십의 문제점(집단사고)

Ⅱ. 본론


- 권위주의적 리더십이 발생한 사례 (부하일 때 경험)


- 권위주의적 리더십이 발생한 사례 (상사일 때 경험)


Ⅲ. 결론

- 요구되는 리더십

Ⅳ. 출처 및 참고문헌

본문내용

. 일을 성공시키고, 상사를 지극 정성으로 도와봐야 결국 그 공적을 상사 혼자서 독차지할 것이기 때문이다. 결국 부하의 입장에서 자만하고 겸손하지 못한 상사를 위해 일할 동기가 없어지는 셈이다. 상사가 갖추어야 할 겸손의 또 다른 형태는 바로 부하를 동반자로 여기는 마음가짐이다. 집단사고의 사례를 통해 알 수 있듯이 만장일치라는 말은 듣기에 좋지만 결과론적으로 좋은 결과보다는 안좋은 결과를 초래하는 경우가 많다. 옛말에 “유유상종(類類相從)” 이라는 말이 있듯이 취미나 취향, 성향과 성격이 서로 일치하는 부분이 많은 동류들끼리 사귀듯 집단사고도 같은 생각과 같은 방향을 생각하기 때문에 그 방향이 옳다고 맹신하게 되고 다른 방향에 대해서는 생각조차 하지 못해 시행착오나 실패를 겪게 되는 것이다. 집단사고라는 말과 모두가 한마음이라는 말에는 다른 단어같지만 실천에 있어서 같은 의미로 사용될 수 있듯이 무조건적인 옳고 그름은 없기 때문에 의견을 나눌때는 자유롭고 편하게 의견을 제시하고 비판에 대해서 감정적으로 대하기보다는 이성적으로 판단해 의견의 합의점을 찾게 되면 결론을 받아들이고 실천에 있어서 집단사고의 마음으로 행동을 해야 진정한 리더십이라 할 것이다.

키워드

권위주의적 리더십의 문제점(집단사고),   발생한 사례 (부하일 때 경험),   발생한 사례 (상사일 때 경험),   리더십 문제점