목차
서론
본론
1. 공공성의 의의
2. 리더십의 의의
2-1. 리더십에 대한 개념 정의
2-2. 리더십의 핵심 개념
3. 신공공서비스론
4. 변혁적 리더십
5. 공공부문에서의 리더십과 역할
결론
1. 사회적 통합을 통한 리더십
2. 정보화사회의 리더십
3. 신뢰받는 리더
본론
1. 공공성의 의의
2. 리더십의 의의
2-1. 리더십에 대한 개념 정의
2-2. 리더십의 핵심 개념
3. 신공공서비스론
4. 변혁적 리더십
5. 공공부문에서의 리더십과 역할
결론
1. 사회적 통합을 통한 리더십
2. 정보화사회의 리더십
3. 신뢰받는 리더
본문내용
을 하지 않으면 아니되는 전방위적(全方位的) 통상경쟁의 도전에 직면해 있고, 내적으로는 새로운 변화에 대한 적응노력과 수구적 반발이 혼재된 사회적 갈등과 위기를 극복해야 하는 과제를 안고 있다. 모델이나 전형이 존재하지 않는 정보화 시대를 맞아 우리의 생존과 발전전략이 무엇이건간에 그 성공은 사회적 통합여부에 전적으로 의존한다.
2. 정보화사회의 리더십
텝스콧(P. Tapscott)에 의하면, 정보화사회는 단순한 ‘지식 또는 정보’ 사회의 차원을 넘어선 ‘네트워크화 된 지능 시대’이기 때문에 리더나 리더십 또한 상호연계성을 지녀야 한다, 즉 한 명의 총명한 최고 관리자만이 리더가 아니라, 파급효과를 지닌 비전과 집합적 행동력을 가진 인간 지능의 결합 자체를 리더라고 하면서, 정보화사회의 리더십에 관해 다음과 같은 주장을 했다. 첫째, 정보화사회처럼 예측 불가능한 시대의 리더십은 특정상관이 아닌 여러 가지 원천(sources)을 기반으로 하고 있기 때문에 상호 연계적 리더십을 체득하는 것이 개인의 책임이자 기회이다. 둘째, 조직구성원 각자가 복잡한 정보사회에 대한 이해를 바탕으로 한 명백하고 공유된 비전(shared vision)을 가져야 하고, 이를 위해 조직 구성원 전체가 끊임없는 학습 의지를 지녀야 한다. 셋째, 조직은 상호 연계적 리더십의 발휘를 통해 다양한 개인들의 역량이 효과적으로 결합되어야만 창조적 사고가 충만해지고 바람직한 조직문화가 형성될 수 있다. 넷째, 상호 연계적 리더십을 형성하고 발휘하는 데는 최고 관리자의 지원과 관심이 필수적이다. 다섯째, 조직구성원 누구나 리더로서의 기능을 수행해야 하는 네트워크화된 지능의 시대에는 적절하게 효과적으로 기술을 사용하는 것은 조직구성원들의 창의력을 자극하고, 자신과 조직에 대한 문제의식을 갖게 하는 등 획기적 변혁의 원동력이 된다.
3. 신뢰받는 리더
리더신뢰는 기본적으로 대인신뢰(interpersonal trust) 개념으로 이해할 수 있다(Butler & Cantrell, 1984). 대인신뢰는 다른 개인(또는 집단)이 약속한 것에 대해 본인이 믿어도 될 것이라는 일반화된 기대(Rotter, 1980), 사회적 관계 속에서 발생하는 상대방에 대한 호혜적 믿음(Lewis & Weigert, 1985), 교환당사자간에 공유되는 관계에 대한 일정한 기대(expectations)의 집합(Zucker, 1986) 등 다양한 관점에서 정의되고 있다. 선행 연구들의 여러 가지 정의들을 종합해 볼 때, 신뢰란 상대가 기꺼이 자신의 기대에 부응하여 행동할 것이라는 믿음을 말한다(권석균, 2000). 부하의 리더신뢰 역시 일반적인 대인관계에서의 대인신뢰 개념의 연장선상에서 이해할 수 있지만, 공기업에서의 리더신뢰는 조직의 상하간 위계관계 또는 명령-복종의 권력관계의 상황 하에서의 신뢰문제라는 점을 고려할 필요가 있다. 조직에서의 부하의 리더신뢰(trust in leader)를 조직상황에서 리더에 대한 부하의 긍정적 기대감의 상태라고 정의한다(Lewicki & Bunker, 1996; Boon & Holmes, 1991).
요약하면 공공조직에 적합한 리더는 사회적 통합을 통한 신뢰받는 정보화 리더라고 할 수 있다. 개인적으로 지금의 현실을 안타까운 마음으로 보고 있다. 현 정부가 내세웠던 신공공서비스론을 강조하던 국민을 섬기는 정부로서 사회적 합의와 신뢰회복을 통하여 국가발전 비전에 대해 매진하기를 기대해본다.
참고자료
허중경(2002), 공공관리론, 한국방송통신대학교출판부
은재호(2007), 정부혁신의 이해, 한국행정연구원
유민봉(2006), 한국 행정학, 박영사
버트 나누스(2006), 리더와 리더십, 황금부엉이
2. 정보화사회의 리더십
텝스콧(P. Tapscott)에 의하면, 정보화사회는 단순한 ‘지식 또는 정보’ 사회의 차원을 넘어선 ‘네트워크화 된 지능 시대’이기 때문에 리더나 리더십 또한 상호연계성을 지녀야 한다, 즉 한 명의 총명한 최고 관리자만이 리더가 아니라, 파급효과를 지닌 비전과 집합적 행동력을 가진 인간 지능의 결합 자체를 리더라고 하면서, 정보화사회의 리더십에 관해 다음과 같은 주장을 했다. 첫째, 정보화사회처럼 예측 불가능한 시대의 리더십은 특정상관이 아닌 여러 가지 원천(sources)을 기반으로 하고 있기 때문에 상호 연계적 리더십을 체득하는 것이 개인의 책임이자 기회이다. 둘째, 조직구성원 각자가 복잡한 정보사회에 대한 이해를 바탕으로 한 명백하고 공유된 비전(shared vision)을 가져야 하고, 이를 위해 조직 구성원 전체가 끊임없는 학습 의지를 지녀야 한다. 셋째, 조직은 상호 연계적 리더십의 발휘를 통해 다양한 개인들의 역량이 효과적으로 결합되어야만 창조적 사고가 충만해지고 바람직한 조직문화가 형성될 수 있다. 넷째, 상호 연계적 리더십을 형성하고 발휘하는 데는 최고 관리자의 지원과 관심이 필수적이다. 다섯째, 조직구성원 누구나 리더로서의 기능을 수행해야 하는 네트워크화된 지능의 시대에는 적절하게 효과적으로 기술을 사용하는 것은 조직구성원들의 창의력을 자극하고, 자신과 조직에 대한 문제의식을 갖게 하는 등 획기적 변혁의 원동력이 된다.
3. 신뢰받는 리더
리더신뢰는 기본적으로 대인신뢰(interpersonal trust) 개념으로 이해할 수 있다(Butler & Cantrell, 1984). 대인신뢰는 다른 개인(또는 집단)이 약속한 것에 대해 본인이 믿어도 될 것이라는 일반화된 기대(Rotter, 1980), 사회적 관계 속에서 발생하는 상대방에 대한 호혜적 믿음(Lewis & Weigert, 1985), 교환당사자간에 공유되는 관계에 대한 일정한 기대(expectations)의 집합(Zucker, 1986) 등 다양한 관점에서 정의되고 있다. 선행 연구들의 여러 가지 정의들을 종합해 볼 때, 신뢰란 상대가 기꺼이 자신의 기대에 부응하여 행동할 것이라는 믿음을 말한다(권석균, 2000). 부하의 리더신뢰 역시 일반적인 대인관계에서의 대인신뢰 개념의 연장선상에서 이해할 수 있지만, 공기업에서의 리더신뢰는 조직의 상하간 위계관계 또는 명령-복종의 권력관계의 상황 하에서의 신뢰문제라는 점을 고려할 필요가 있다. 조직에서의 부하의 리더신뢰(trust in leader)를 조직상황에서 리더에 대한 부하의 긍정적 기대감의 상태라고 정의한다(Lewicki & Bunker, 1996; Boon & Holmes, 1991).
요약하면 공공조직에 적합한 리더는 사회적 통합을 통한 신뢰받는 정보화 리더라고 할 수 있다. 개인적으로 지금의 현실을 안타까운 마음으로 보고 있다. 현 정부가 내세웠던 신공공서비스론을 강조하던 국민을 섬기는 정부로서 사회적 합의와 신뢰회복을 통하여 국가발전 비전에 대해 매진하기를 기대해본다.
참고자료
허중경(2002), 공공관리론, 한국방송통신대학교출판부
은재호(2007), 정부혁신의 이해, 한국행정연구원
유민봉(2006), 한국 행정학, 박영사
버트 나누스(2006), 리더와 리더십, 황금부엉이
추천자료
- 개혁의 필요,투자,CIO 기사위주 ( 공공부문과 사적부문 사이의 유사성)
- 공공부문 재원과 민간부문 재원
- [공공조직과리론]조직문화와 윤리적가치
- 우리지역 공공복지행정조직의 기능과 역할은 무엇인가?
- 공공행정조직의 복지부서의 역할과 기능
- [스마트카드][학생증][공공부문]스마트카드의 개념, 스마트카드의 구성요소, 스마트카드의 종...
- 지식경영의 조직관점_지식경영리더십, 지식경영과 프로세스 리엔지니어링, 지식경영과 비즈니...
- 정부政府의 재원 동원(공공부문과 민간부문의 재원배분, 재원의 동원수단)
- 프랑스 정치행정체제의 구조 - 국가주의 모델 {공공부문의 비중 확장, 정치부문의 기능축소와...
- [조직관리와리더십] 넬슨만델라의 리더십
- [조직관리와리더십] 등소평, 등소평의 생애, 중국의 시대적 배경, 변화된 중국, 천안문 사태...
- [조직관리와리더십] 세종대왕의 리더십, 세종대왕의역사, 세종대황의정치, 세종대왕의사회, ...
- 사회복지의 주체(공공부문과 민간부문, 사회복지사의 역할, 사회복지의 재원)
- 사회복지의 재원(공공부문과 민간부문의 재원)
소개글