목차
1. 무관심형 리더의 장단점
2. 과업형 리더의 장단점
3. 컨트리클럽형 리더의 장단점
4. 21c 경영환경에 가장 적합한지 리더십 유형과 사례 - 무관심형 리더
참고문헌
2. 과업형 리더의 장단점
3. 컨트리클럽형 리더의 장단점
4. 21c 경영환경에 가장 적합한지 리더십 유형과 사례 - 무관심형 리더
참고문헌
본문내용
운영분야에서 최고의 전문가로서“믿지 못하면 쓰지 말고, 쓰면 믿어라”는 삼성식 인사정책을 더욱더 발전시켜 추진하여 왔다. 오랜 기간에 축적된 인사정책 및 조직운영의 노하우를 바탕으로 탁월한 리더십을 발휘하여, 삼성그룹의 조직운영을 무리 없이 이끌어 온 인물로 대내외에 널리 평가 받고 있다. 이러한 조직운영은“인재와 기술을 바탕으로 인류사회에 공헌 한다”는 삼성그룹의 경영이념을 확고히 정착시키는 계기가 되었다. 그 결과 오늘날 삼성그룹이 세계 속에 삼성이라는 글로벌 초일류기업으로서 위상을 높이는데 커다란 핵심원동력이 되었다.
참고문헌
백기복.(2005). 리더십 리뷰,이론과 실제. 장민사.
민 진.(2009). 조직관리론. 대영문화사.
유호룡·이준호·장인봉.(2008). 조직관리의 이해. 도서출판 대명.
참고문헌
백기복.(2005). 리더십 리뷰,이론과 실제. 장민사.
민 진.(2009). 조직관리론. 대영문화사.
유호룡·이준호·장인봉.(2008). 조직관리의 이해. 도서출판 대명.
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