목차
다국적기업의 해외자회사 관리통제 문제점
Ⅰ. 지리적 거리와 언어장벽
Ⅱ. 준거틀의 차이
Ⅲ. 문화적 가치관의 차이
Ⅳ. 본사 및 현지국이 부과하는 제약조건
1. 본사가 부과하는 제약조건
2. 현지국이 부과하는 제약조건
Ⅰ. 지리적 거리와 언어장벽
Ⅱ. 준거틀의 차이
Ⅲ. 문화적 가치관의 차이
Ⅳ. 본사 및 현지국이 부과하는 제약조건
1. 본사가 부과하는 제약조건
2. 현지국이 부과하는 제약조건
본문내용
역시, 해외자회사 사장들이 충분한 의사결정권한을 행사할 수 없게 제약조건을 부과한다. (2) 그렇기 때문에 다국적기업들의 본사는, 아래에 예로 제시한 제약조건 등 해외현지국 기업환경 및 현지자회사가 처해 있는 특수한 상황 역시, 의사결정권을 행사하는 구체적 위치(specific location)를 결정할 때 고려한다.
(1) 현지국정부에 따라서는, 1/ 다국적기업들의 현지자회사들이 반드시 현지국에서 생산되는 원자재와 부품을 제품생산에 사용하도록 법으로 규정하기도 하고, 2/ 현지자회사가 공장입지를 선정할 때, 공장의 확장 및 자동화와 같은 현지자회사의 운영능률과 직결되는 의사결정을 할 때도, 강력한 영향력을 행사하기도 한다.
(2) 현지국정부에 따라서는, 1/ 원칙적으로 합작투자에 한하여 외국인 투자를 허가하고, 그것도 외국인 지분이 50% 이하일 때만 허가해 주고, 2/ 합작투자기업의 최고경영자(chief executive officer)는 반드시 현지국인이 되어야 한다든지, 4/ 총임원 중에서 외국인이 차지하는 수나 비율을 제한하든지, (4) 외국인 기술자의 수와 체류기간까지도 제한하는 경우도 있고, 5/ 총생산량의 일정비율 이상을 수출해야만, 국내판매를 허가하거나 관세 세금 등을 감면해 주기도 한다.
(3) 외국인의 현지자회사 운영에 대하여 현지국정부가 부과하는 위와 같은 예의 제약조건으로 인해, 다국적기업들의 해외자회사들은 그들의 잠재성만큼 합리적으로 운영할 수 없는 경우가 많다.
그러므로 다국적기업 본사 최고경영자는, 1/ 해외자회사들 하나하나가
어떠한 제약조건 속에서 운영해야만 하고, 2/ 그런 제약조건이 각 해외자
회사의 운영에 어떤 성격의 그리고 어느 정도의 파급효과(impact)를 미치
고 있는가 등에 대한 정보를 입수하여, 3/ 해외자회사들을 관리통제하는
참고자료로 삼는다.
(4) 그런데, 문제는 해외자회사들의 운영에 영향을 미치는 제약조건이
1/ 현지국별로 다르고, 2/ 또한 같은 현지국 내에서도 다이나믹하게 변화
한다는 사실이다.
(5) 그 결과로 1/ 복잡할 수밖에 없는 해외자회사 관리통제과정을 더
욱 복잡하게 만들고 2/ 관리통제과정의 신뢰성(reliability)을 감소시킴으로
써, 3/ 해외자회사들을 관리 통제하는 다국적기업 본사에 계속 특수한 문
제점을 안겨 준다. 4/ 그래서. 해외자회사들의 사장들 하나하나에 대한 실
적평가를 하는 데도, 계속 특수한 문제점을 안겨 준다.
(1) 현지국정부에 따라서는, 1/ 다국적기업들의 현지자회사들이 반드시 현지국에서 생산되는 원자재와 부품을 제품생산에 사용하도록 법으로 규정하기도 하고, 2/ 현지자회사가 공장입지를 선정할 때, 공장의 확장 및 자동화와 같은 현지자회사의 운영능률과 직결되는 의사결정을 할 때도, 강력한 영향력을 행사하기도 한다.
(2) 현지국정부에 따라서는, 1/ 원칙적으로 합작투자에 한하여 외국인 투자를 허가하고, 그것도 외국인 지분이 50% 이하일 때만 허가해 주고, 2/ 합작투자기업의 최고경영자(chief executive officer)는 반드시 현지국인이 되어야 한다든지, 4/ 총임원 중에서 외국인이 차지하는 수나 비율을 제한하든지, (4) 외국인 기술자의 수와 체류기간까지도 제한하는 경우도 있고, 5/ 총생산량의 일정비율 이상을 수출해야만, 국내판매를 허가하거나 관세 세금 등을 감면해 주기도 한다.
(3) 외국인의 현지자회사 운영에 대하여 현지국정부가 부과하는 위와 같은 예의 제약조건으로 인해, 다국적기업들의 해외자회사들은 그들의 잠재성만큼 합리적으로 운영할 수 없는 경우가 많다.
그러므로 다국적기업 본사 최고경영자는, 1/ 해외자회사들 하나하나가
어떠한 제약조건 속에서 운영해야만 하고, 2/ 그런 제약조건이 각 해외자
회사의 운영에 어떤 성격의 그리고 어느 정도의 파급효과(impact)를 미치
고 있는가 등에 대한 정보를 입수하여, 3/ 해외자회사들을 관리통제하는
참고자료로 삼는다.
(4) 그런데, 문제는 해외자회사들의 운영에 영향을 미치는 제약조건이
1/ 현지국별로 다르고, 2/ 또한 같은 현지국 내에서도 다이나믹하게 변화
한다는 사실이다.
(5) 그 결과로 1/ 복잡할 수밖에 없는 해외자회사 관리통제과정을 더
욱 복잡하게 만들고 2/ 관리통제과정의 신뢰성(reliability)을 감소시킴으로
써, 3/ 해외자회사들을 관리 통제하는 다국적기업 본사에 계속 특수한 문
제점을 안겨 준다. 4/ 그래서. 해외자회사들의 사장들 하나하나에 대한 실
적평가를 하는 데도, 계속 특수한 문제점을 안겨 준다.
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