임파워먼트(역량강화, 권한부여, 능력고취모델) 보고서 - Empowerment Practice Model

소개글

임파워먼트(역량강화, 권한부여, 능력고취모델) 보고서 - Empowerment Practice Model에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1. 등장배경
2. 이론적 기반
　1) 생태체계 관점
2) 강점 관점
3. 주요개념
　1) 역량강화/권한부여/능력고취
　2) 협력과 파트너쉽
4. 역량강화모델 실천
　1) 목적과 개입원칙
　2) 실천과정

본문내용

소비자
① 1990년대 전문가의 우월적인 지위에 도전 자기결정권을 강조한 소비자 모델 등장
② 사회복지사와 클라이언트의 파트너쉽 강조한 수평관계이며 클라이언트의 자기결정권 보호되고 반영 됨.
③ 클라이언트에 대한 기존의 수혜자,환자,도움 받는 사람들이라는 낙인에서 소비자라는 적극적이고 자기결정권을 보호 받고 활동적인 역할자의 시각 으로 바뀜
④ 인간서비스체계에서 소비자주의의 기본원리는 특정한 생활경험(노인, 정신장애인,장애인)으로 특별한 요구가 있는 개인이 전문가 보다 자신의 욕구와 관심에 대해 더 잘 알고 있다는 가정에 근거
(3) 역량
① 역량은 인간체계 구성원을 돌보는 기능을 수행할 수 있으며 다른체계와 상호작용하고 사회적, 물리적 환경의 자원체계에 기여할 수 있는 능력 임.
② 역량은 개인의 특성, 대인관계, 사회적, 물리적 환경에서 비롯 됨.
③ 개인적 역량과 환경적 요구의 불일치로 발생하는 개인문제 해결위해 자원에 대해 정확히 사정하고 활용하는 것이 중요함.
④ 클라이언트 역량 강하되면 일상생활에서 사용하는 대처기술 향상 됨.
4. 역량강화모델 실천
1) 목적과 개입원칙
① 문제해결 과정에서 강점부각 하는 역량강화모델은 초점을 문제가 아닌 클라이언트의 강점, 환경의 자원, 기대되는 해결방안으로 대체
② 사회복지사는 클라이언트의 강점을 강조하고 전문가적 전문성을 지양하며 변화과정의 협력자인 클라이언트와 함께 해결지향적 접근 하게 됨.
2) 실천과정
(1) 대화단계 : 역량강화 관계 발전시키기
① 대화는 사회복지사와 클라이언트가 상호협력하는 관계를 시작하도록 돕고 유지시켜 줌.
② 대화를 통해 클라이언트는 자신이 처한 상황을 어떻게 인식하고 있는지 스스로 깨닫게 되고, 사회복지사는 클라이언트의 강점을 파악 함.
(2) 발견단계 : 사정, 분석, 계획하기
① 클라이언트와 사회복지사는 해결점을 찾고자 자원이 있는 곳을 체계적 탐색
② 자원은 클라이언트의 생태체계 내외부 존재하며 사회복지사와 클라이언트는 함께 수집한 정보 분석하고 전략 개발 함.
③ 사회복지사와 클라이언트는 함께 목표를 설정하고 변화를 목표로 계약하기 위해 개인적, 제도적 자원체계 탐색.
(3) 발전단계 : 실행 및 변화 안정화하기
① 사회복지사와 클라이언트는 기존 자원을 활성화하고 클라이언트의 목적 달성위해 새로운 대안 형성
② 이 단계의 모든 활동은 클라이언트체계와 사회적, 물리적 환경을 변화하는 데에서 시작하고 강화하고 안정시킴.

키워드

임파워먼트,   역량강화,   권한부여,   능력고취모델,   Empowerment Practice Model,   생태체계 관점,   협력과 파트너쉽