Leadership Development - Hidden Traps In Decision Making (리더십개발,의사결정의 정의,합리적 의사결정,비합리적인,의사결정의 원인).PPT자료

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목차

Leadership Development

/ Hidden Traps In Decision Making /



1. Decision Making
　- 의사결정의 정의 / 합리적 의사결정 / 비합리적인 의사결정의 원인

2. Hidden Traps & Case
　- 닻 내림 효과 / 현상유지편향 / 매몰비용 함정 /
　　단정적 증거의 함정 / 추정과 예상의 오류

3. Solution

4. Conclusion

본문내용

Leadership Development

/ Hidden Traps In Decision Making /




Decision Making




1. Decision making |
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• 의사결정이란?

- 기업경영에 있어서 기업목적을 효과적으로 달성하기 위해 둘 이상의 대체 가능한 방법 가운데 한가지 방향을 과학적, 조직적 및 효과적으로 결정하는 것

• 합리적 의사결정

- 의사결정자의 가치관과 위험선호체계를 정확하게 평가할 수 있다는 전제하에서, 그 과정을 따르면 그 사람에게 최적인 결정을 얻을 것이라고 기대할 수 있음




1. Decision making |
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　1. 대안이 제대로 수집되지 않은 경우

　2. 올바른 정보가 수집되지 않은 경우

　3. 비용 대 효과가 정확하게 분석되지 않은 경우




1. Decision making |
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< 비합리적인 의사결정을 하는 원인 >

인지편향 (Cognitive bias)

　1. 인간의 마음이 일으키는 오류
　2. 마음의 작동에 대한 이해 부족
　3. 무의식적인 대처

휴리스틱 (Heuristics)

　불확실하고 복잡한 상황에서 부딪히는 문제를 가능한 한 빨리 풀기 위해 쓰는 주먹구구식 셈법이나 직관적 판단, 경험과 상식에 바탕을 둔 단순하고 즉흥적인 추론

키워드

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