[협력업체 동반성장]대기업과 중소기업,중소기업 위상지표,유라 코퍼레이션,브랜드마케팅,서비스마케팅,글로벌경영,사례분석,swot,stp,4p
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소개글

[협력업체 동반성장]대기업과 중소기업,중소기업 위상지표,유라 코퍼레이션,브랜드마케팅,서비스마케팅,글로벌경영,사례분석,swot,stp,4p에 대한 보고서 자료입니다.

목차

동반성장
동반성장위원회
대기업과 중소기업
유라코퍼레이션

본문내용

동반성장

박근혜 정부의 국정목표 중, ‘창조경제’는 대기업과 중소기업간 상생의 기업문화 즉, 대기업 중심의 불균형 성장에서 중소기업과 함께하는 동반성장으로 나아갈 때 실현가능

동반성장이란, 대기업이 혁신역량을 보유하고 있는 중소기업을 발굴하고 지원함으로써 장기적으로 기업생태계를 가꾸어 지속 가능한 성장기반을 구축해가는 것

왜 동반성장인가?
1. 복잡한 기업환경에서 기업 네트워크 능력이 매우 중요하므로, 대기업과 협력 중소기업간의 신뢰 구축이 필요

2. 대기업 중심의 경제성장은 한계가 있으므로, 지속적인 성장동력과 양질의 일자리 창출을 통한 경제의 선진화를 위해서는 동반성장전략이 필요

3. 공정한 사회 실현을 위해서는, 대기업과 중소기업간의 관계가 ‘甲·乙’ 관계에서 탈피하여 진정한 ‘파트너십’ 관계로 발전이 필요

국내 중소기업 위기의 실상

대ㆍ중소기업 간 협력 미흡

최근 대기업과 중소기업과의 상생을 통한 동반성장에 대한 관심이 고조되고 있다. 이는 중소기업이 우리나라 경제에서 차지하고 있는 비중이 절대적이어서 중소기업의 성장 없이는 우리나라 경제의 견실한 발전을 기대할 수 없을 뿐만 아니라 일본의 앞선 기술경쟁력과 중국의 저렴한 원가경쟁력 사이에서 생존하기 위해서는 우리나라 중소기업의 국제경쟁력을 강화하는 것이 필수적이기 때문이다.

현재 우리나라의 대기업과 중소기업 간 협력관계를 살펴보면 공동연구개발이나 신제품개발 등과 같은 장기적 혁신역량 강화를 위한 협력활동은 아직 미흡한 실정이다. 일반적으로 대기업과 중소기업 간 관계가 고객과 공급자의 관계에서 납품을 하는 중소기업은 생산ㆍ판매의 주요활동과 필요자원 측면에서 대기업에게 매우 높은 의존도를 보이고는 있지만 대기업의 대부분의 지원은 상호협력을 통한 상생발전보다는 중간재의 원활한 수급, 수요품질의 확보, 낮은 납품가격 등 대기업의 완제품 생산을 위한 필요활동에 치우치고 있어 대기업의 이익을 우선 고려하는 수준에 머물고 있다(배종태 외, 2007).

즉, 국내 대ㆍ중소기업 간 관계는 대부분 완성품ㆍ부품의 연계구조로서 일방적이고 경직적이다. 일부 대기업들이 부품업체에 대해 납품단가 인하를 계속 요구하고 있고, 부품업체들은 글로벌 수준의 품질과 원가에 이르지 못하고 있는 실정이다.
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  • 페이지수30페이지
  • 등록일2014.06.18
  • 저작시기2014.6
  • 파일형식기타(pptx)
  • 자료번호#924725
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