리더십 - 리더와 관리자의 개념 및 역할의 차이점에 대해 서술

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리더십 - 리더와 관리자의 개념 및 역할의 차이점에 대해 서술에 대한 보고서 자료입니다.

본문내용

학자의 연구에 의하면, 지식 창조 기업에서 경영자들의 주요 직무를 혼돈 속에서 탄생하는 새로운 지식을 유용한 지식창조의 방향으로 유도하는 것이며 경영자들은 조직 구성원들의 경험을 이해하는 데 도움이 되는 개념적 틀을 제공해야 한다고 하였으며 바로 이러한 역할을 조직 내 상위 계층에 속하는 임원진과 팀을 관리하는 관리자가 해야 한다고 하였다.
◈ 참고문헌
* 김균석(2010), 건설프로젝트에서 팀 리더의 역할과 팀 특성이 조직성과에 미치는 영향에 관한 연구, 숭실대학교 대학원 프로젝트경영학 석사학위논문, pp.18-28
* 이재숙(2012), 자생적 학습동아리 리더의 역량에 관한 연구, 동의대학교 대학원 평생교육학과 평생교육전공 석사학위논문, pp.17-35
* 장영염(2012), 팀 리더의 역할이 직무성과에 미치는 영향에 관한 연구 : 중국 산동성 연구개발 기관 R&D 팀 중심으로, 한성대학교 대학원 경영학과 경영관리전공 석사학위논문, pp.6-18
* 현재욱(2013), 호텔 중간 관리자의 리더십이 종사원의 조직시민행동에 미치는 영향 : 개인특성의 조절효과 중심으로, 한성대학교 대학원 호텔관광외식경영학과 외식경영전공 석사학위논문, pp.17-21

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