경력관리는 조직성과에 긍정적인 영향을 준다

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목차

경력관리는 조직성과에
긍정적인 영향을 준다


1.경력관리와 조직성과의 연계성
2.경력관리의 개념
3.경력개발제도의 목적
4.CDP의 성립배경
5.CDP의 구성체계
6.경력개발의 효과성
7.사례
8.한계점과 개선안

본문내용

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경력관리는 조직성과에
긍정적인 영향을 준다




경력관리와 조직성과
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【성과향상】
　▪ Happiness
　▪ Vision달성

【조직몰입】
　▪ 직무에 대한 심리적 일체감
　▪ Job Involvement

【직무만족】
　▪ Compensation
　▪ Training Development

【경력관리】
　▪ 목표달성위한 능력개발




직무만족의 중요성
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직무만족의 정의

　✔ 자신의 직무에 대한 정서적인 반응 (E.J.McCormic & J.tiffin)

　✔ 종업원의 직무가치를 달성하고 촉지
　✔ 직무평가에서 얻어지는 유쾌한 감정상태
　✔ 행동이 아닌 감정적 개념(W.Beaty & C.E.Schneier)

　✔ 자신의 직무를 어느 정도 좋아하고 있느냐라는 감정 선호도




직무만족의 중요성
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➢ 조직구성원의 직무만족도는 가치판단측면에서 중요할뿐만아니라 신체적, 정신적 건강에도 긍정적인 반응을 보인다.
➢ 만족한 작업자만이 불량률이 줄어들것이고 만족한 상태에서 업무개선, 조직혁신, 아이디어의 창출이 가능할 것이다.

조 직
　✔ 조직에대한 호의적인 생각
　✔ 원만한 인간관계 유지
　✔ 근무의욕 향상
　✔ 직무성과를 제고

개 인
　✔ 생활의 만족, 삶의 기쁨
　✔ 정신적 건강
　✔ 신체적 건강

키워드

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