[자기설계조직] 자기설계조직모형 (기반조성 단계, 설계단계, 실행과 평가 단계)

소개글

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목차

자기설계조직

Ⅰ. 기반조성 단계

Ⅱ. 설계단계

Ⅲ. 실행과 평가 단계

본문내용

격설계(minimum specification
design)라고 일철어지고 있다. 이것은 설계단계에서 주요 변수가 특정
되지만, 설계 실행단계에서 상당한 범위에 걸쳐 설계내용이 계속적으
로 다듬어지고 수정을 받을 수 있음을 인정하는 것이다.
III. 실행과 평가 단계
자기설계과정의 마지막 단계는 앞에서 설계된 조직변화를 실행하
고 평가하는 단계이다. 이 단계에서는 연속적인 행동조사의 사이클,
즉 조직구조와 조직행동의 변화, 변화진행과정의 평가, 필요한 수정
조치를 취하는 활동이 반복된다. 이 단계에서 설계와 실행 상의 문
제를 명확히 하고, 필요한 조정작업을 수행하기 위해 설계실행이 얼
마나 잘 진척되고 있는가, 새로운 조직설계가 얼마나 효과를 발휘하
고 있는가에 관한 정보가 수집되고 이용된다. 이러한 행동조사와 학
습과정은 설계실행기간 동안뿐만 아니라, 구성원들이 정기적으로 설
계안을 평가하고 개선하며, 변화하는 환경조건에 적합하도록 그것을
변경시킬 수 있도.록 무기한으로 계속된다. 위의 그림에서 볼 수
있는 피드백고리 (feedback loops)는 실행 및 평가활동이 피드백 되
어 설계, 진단, 가치판단, 지식획득 활동에 영향을 미침을 보여주고
있다. 이와 같이 반복되는 연속적 활동은 조직에게 계속해서 자기자
신을 혁신하고 개선할 수 있는 능력을 제공해 준다.
자기설계조직 기법은 자기 자신을 혁신할 필요가 있는 기존의 조
직뿐만 아니라, 이제 막 시작된 새로운 조직에 대해서도 적용될 수
있다. 이 기법은 조직전체를 변화시키는 경우와 조직의 하위단위만
을 변화시키는 경우 모두에 적용할 수 있다.

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