조직행위이론을 통해 본 조직 사례

소개글

조직행위이론을 통해 본 조직 사례 에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1. 조직행위론 & BSC 경영 … 3
2. 조직행위론 & ERG 경영 … 6
3. 조직행위론 & MBO 경영 … 9
4. 조직행위론 & 스트레스 …12
5. 조직행위론 & 멘토링 …15
6. 조직행위론 & 리더쉽 …18
-참고자료- … 21

본문내용

조직행위이론을 통해 본 조직 사례 [조직행위이론 BSC 경영, 조직행위이론 ERG 경영, 조직행위이론 MBO 경영, 조직행위이론 스트레스, 조직행위이론 멘토링, 조직행위이론 리더십, 조직행위이론].ppt


조직행위 이론을 통해 본 조직 사례




조직행위론 &BSC
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균형성과표(Balance ScoreCard : BSC)의 정의

Balance Scorecard is a carefully selected balanced set of measures derived
from the vision and strategies that represent a tool for leaders to use in
Communicating to the organization and motivating change.
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　(By David P. Norton & Robert S. Kaplan)

〔BSC 이론〕

　　≪ 그 림 ≫




적용사례
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E·Land 회사 소개

패션/유통 전문기업인 이랜드는 성인캐주얼, 유/아동복, 내의, 숙녀복, 주얼리 등 패션 사업
부문과 국내최초의 백화점식 패션할인점인 이천일 아울렛을 비롯하여 뉴코아 아울렛, 엔씨
백화점, 킴스클럽, 홈에버 등으로 구성된 유통 사업부문 그리고 식품, 호텔, 인테리어, 건설,
가구, e-business 등의 기타 사업부문으로 구성되어 있다.

〔외환위기〕＋〔대규모 구조조정〕⇒〔생산성 문제를 해결 못함〕

※ E·Land BSC의 특징
　* BSC와 KMS의 연결
　* 계획과 평가 과정에서 BSC와 KAM 활용




조직행위론 & BSC
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BSC 구축과정

〔㈜ 이랜드〕〔전략 맵 작성 및 도입〕〔생산성 2배 향상〕〔㈜ ELI 로엠 사업부에 도입〕
　-생산성 50%
　-1인당 부가가치 2배
　-이익률 12% 향상

〔도입 성공 요인〕
　❖ 단기간의 성공사례
　❖ BSC 매니아 그룹 형성
　❖ 100% 시스템 처리
　❖ BSC와 경영계획 프로세스 통합관리


“ 측정할 수 없는 것을 관리 할 수 없고
관리할 수 없는 것은 개선할 수 없다.”
- Peter Drucker

〔사업부별 BSC 구축 이후〕
　➢ 성과 피드백에 의한 조직 학습:월례평가
　➢ BSC와 지식 자산표의 연계
　➢ 그룹 경영 계획 프로세스로서의 BSC

〔BSC의 활용과 효과〕
　✔ 회사의 전략과 개인의 목표가 정렬됨
　✔ 피드백에 의한 조직 학습
　✔ BSC에 기초한 성과급 제도

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