일류 기업들의 우수인재 확보를 위한 채용 사례와 최적안

소개글

일류 기업들의 우수인재 확보를 위한 채용 사례와 최적안 에 대한 보고서 자료입니다.

목차

서론
● 인재 채용 개념의 변화● 한국의 우수인재 현황
본론
● 우수인재의 정의● 우수인재의 부족 이유● 일류 기업의 우수 인재 채용 사례 ① CEO가 직접담당 ② 해외 인력 적극 유치 ③ 신 채널을 이용 ④ 캠퍼스 리크루팅 ⑤ 면접의 다변화 ⑥ 특이 인재 채용
결론
● 인재 확보를 위한 노력● 우수인재로의 육성

본문내용

일류 기업들의 우수인재 확보를 위한 채용 사례와 최적안 [한국 우수인재 현황, 우수인재 정의, 우수인재 부족이유, 우수인재 채용 사례, 우수인재 확보 노력, 우수인재 육성 방안, 우수인재 육성 방법]


씨멘스
시행횟수는 일년에 약 5∼6회 정도● 대상 학교는 전국의 주요 일반 대학● 대학 취업정보실에서 지원자들의 자질을 일차적으로 먼저 검토해줌으로써 의뢰 회사에 수고를 덜어줌● 보다 실질적인 측면에서 입사조건과 주요 관심사를 대학에 통보해주는 것만으로도 기본적인 인사부의 일을 대신 해줌● 회사에 대한 홍보효과 높음
굿모닝증권
인재개발팀, 동문선배들 등 실무진은 말할 것도 없이 CEO(최고경영자)부터 부사장, 임원진까지 30여명의 임직원들이 프리젠테이션에 총 출동● 굿모닝신한증권에 입사를 희망하는 학생들이라면 모두 참여가 가능● 사업 부문소개와 굿모닝신한증권의 강점에 대한 구체적인 얘기를 함● 신입사원이 진행하는 채용정보 프리젠테이션● 학생들은 입사지원에 필요한 실제적인 정보를 얻어갈 수 있음

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