5단계 CM PROCESS 및 실무적용 발표용.pdf

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목차

Ⅰ. CM 개요

Ⅱ. CM 사례

Ⅲ. CM 세부 업무내용
　1. 설계이전단계
　2. 설계단계
　3. 계약구매단계
　4. 시공단계
　5. 유지관리단계

본문내용

Ⅰ. CM 개요

건설산업기본법 제2조
“건설공사의 기획, 타당성조사, 분석, 자문, 지도, 구매, 조달, 계약, 감리, 평가, 사후관리 등과 설계,
시공에 관한 엔지니어링업무의 일부를 포함한 관리업무 중 그 전부 또는 일부를 수행하는 것을 말함”

PMI
“사업목표 달성을 위한 경영 및 관리 활동”
- 프로젝트 관계자들의 요구를 만족시킬 수 있도록 프로젝트를 구성하는 제 작업의 진행과정에서 체계적인 관리지식, 기술 도구, 기법 등을 적용하는 일련의 활동

CMAA
“건설사업 발주 및 계약방식”
- 공기, 공사비, 품질에 관한 목표달성을 목적으로, 선정된 CM회사가 발주자와 계약에 의거 건설사업의 시작부터 완료까지 서비스를 제공하고 대가를 받는 계약방식




1. CM이란?
❖ CM = Construction(건설) + Management(경영/관리)
　▪ 사업주를 대신하여 프로젝트 전과정을 전문적 관리하는 서비스
　▪ 주어진 예산 및 공기내에 양질의 프로젝트를 인도하는 서비스

1960년대 미국에서 프로젝트가 대규모화, 복잡화됨에 따라 공기지연, 예산초과가 발생하여 이를 방지하기 위해 매니지먼트를 전문으로 실시하는 주체가 출현.
　☞ CMr가 기술적인 중립성을 유지하면서, 발주자 관점에서 기획단계에서 부터 설계ㆍ발주ㆍ시공의 각 단계에서 설계검토나 공사발주방식 검토, 공정관리, 품질관리, 코스트관리 등 각종 매니지먼트 업무의 전부 또는 일부를 실시하는 것.




　≪ … 중 략 … ≫




Ⅱ. CM 사례

1. 상암동 월드컵 경기장

　　≪ 사 진 ≫

“가장 늦게 지정되어 공기 부족”
“까다로운 FIFA 기준”
“고난도 지붕철골 및 지붕막 공사”
“음향, 조명, 방송 등 전문성요구”
“공사비 문제로 소송 악화”

사업 개요
발 주 자 : 서울특별시
C M : 한미/건원/유신/유신Corp/창목건축
T/K사업자 : 삼성엔지니어링
공사기간 : 98. 09 ~ 02. 05(45개월)
사업규모 : -1/+6층, 64,688석, 1920억
CM 대가 : 45억

CM 업무
. 설계 및 시공단계
. 공정관리 / Fast Track
. 기본, 실시설계 검토
. 예산운영 적정성검토
. 설계VE / Constructability
. 30개 계약패키지 종합관리
. 클레임, 분쟁 등 계약관리
. 품질/환경/안전관리
. 사업정보관리
. 설계/책임감리 포함

주요 CM성과

➢ 예정공사기간 보다 4개월 공기단축 및 총41개월 무재해 달성 ⇔ 부산 아시아드 기간 증대
➢ 최상의 품질(연약지반, 지붕구조, PC, 음향시설, 조명, 잔디 등)로 예산 내에 공사완료
➢ FIFA의 까다로운 경기장 시설요건에 부합하면서 성공적 개최에 기여
➢ 지붕면적 축소 등 25건의 대안검토를 통한 40억 원 절감효과 ⇔ 부산아시아드 대형지붕막 보수비 추가
➢ 수익성 활용방안을 제시하여 시 재정에 부담 최소화 및 흑자 운영 실현 ⇔ 타경기장 적자경영

키워드

CM,   CM Process,   건설사업관리,   건설사업관리 실무,   CM 세부 업무내용,   CM 사례,   건축업,   CM PROCESS 및 실무적용