[게임이론]경쟁우위와 경쟁전략

소개글

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목차

서론

경쟁전략의 주요 요소

산업의 주요 성공요인의 파악

경쟁우위의 창출 및 유지

경쟁기업분석

게임이론

결론 및 요약

본문내용

경쟁우위의 조건
1.다른 기업들이 보유하지 못한 희소한 자원
2.경영자원과 핵심역량은 현재 산업과 적합한 것
(예, IBM의 PC시장에서의 실패)
경쟁우위의 창출
1.외부환경의 변화(정부규제,환율 등)
-기업의 경영자원과 대응능력(정보수집력,유연성)의 차이
2.기술의 혁신
-새로운 기술개발, 유통망, 판매지역 개척
지속성
-경쟁우위가 얼마나 오랫동안 유지될 수 있는가
(특허권 VS 신뢰도나 좋은 평판)
획득가능성
-경쟁우위를 창출하는 경영자원을 시장에서 쉽게 구매할
수 있는가
모방가능성
-경쟁기업이 쉽게 모방할 수 있는가
(브랜드, 기업특유의 문화, 최적의 장소 등)
모방전략과 방어전략
경쟁자가 어떠한 경쟁우위를 갖고 있는가 파악 (높은 수익률)
모방하는 데 필요한 비용이 작아야 함
(진입장벽)
전략을 분석하여 경쟁우위를 창출하는 방법을 이해
(성공요인)
경쟁우위를 창출하는 경영자원을 획득
(특허권,상표권)

키워드

경쟁우위,   경쟁전략,   경쟁자분석틀,   게임이론,   순차적 게임,   비용우위의 전략,   차별화 우위전략