자라 (ZARA) 한국시장 진출전략과 마케팅사례.ppt

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목차

자라 (ZARA)의 한국시장 진출 전략과 마케팅 사례



1. SPA: (1) 개념 (2) 유형
2. 글로벌 SPA 브랜드 한국시장 진출 실태
3. 자라 (ZARA) 기업소개
4. 자라의 SWOT 분석
5. 자라의 STP 분석
6. 자라의 마케팅 전략: 4Ps

본문내용

자라 (ZARA)의 한국시장 진출 전략과 마케팅 사례




1. SPA: (1) 개념
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• Specialty store retailer of Private label Apparel (제조소매업)
　자사의 기획브랜드 상품을 직접 제조하여 유통까지 하는 전문 소매점

• 한 업체가 제품을 기획하고 생산과 판매에 이르는 모든 과정을 일체화
　물류와 고객 정보를 보다 효율적으로 관리하여 적기·적재 생산을 지향

• 한 업체가 기획, 생산, 유통과정을 수직적으로 통합시켜 모두 담당.
　제품공급 시간과 생산원가 절감시키는 방식




1. SPA: (2)유형
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(1) 리테일형 : 상품 판매업무를 담당하는 유통업체에서 상품을 직접 개발하여 판매하는 형태
　o 장점
　　소비자 파악
　　유통비용의 축소
　　재고와 수요 리스크 최소화
　　상품 기획 및 생산력 향상

(2) 메이커형 : 제조업체가 생산한 상품을 직접 판매하기 위해 매장을 운영하는 형태
　o 장점
　　아웃소싱으로 인해 현금의 흐름을 원활
　　상품 공급업체와 전략적 제휴 가능

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　│　리테일형 (후방통합)　│　메이커형 (전방통합)
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　│　유니클로 ( Uniqlo )　│　자라 ( Zara )
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≪ … 중 략 … ≫




4. 자라의 SWOT 분석
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강점(strength)

　* 전세계적 글로벌 브랜드 이미지
　* 프리미엄 이미지-고급스럽고 감성적인 디자인으로 국내시장에서 유행을 선도
　* 축적된 마케팅 노하우
　* SPA방식을 통해 효율성 증대 : 디자인과 생산의 수직적 통합 강점
　　- 신속한 고객의 수요와 니즈 반영
　　- 디자인과 생산의 긴밀한 협업을 가능하게 하는 지리적 근접성
　　- 파트너와 협업문화 조성

(2) 약점(weakness)

　* 국내 소비자들의 인지도 부족
　* 타 해외 브랜드에 비해 늦은 진출
　* 품질 및 서비스에 비해 다소 높은 가격

키워드

국제마케팅,   ZARA,   한국시장진출,   SWOT분석,   마케팅전략,   자라,   SPA 브랜드,   SPA