나이키(Nike)

소개글

나이키(Nike) 에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1.나이키 소개 -------------------------------------------- 3

(1)나이키의 탄생과 연혁 ----------------------------------- 3

(2)나이키의 기원과 로고 ----------------------------------- 5

2.핵심역량 ---------------------------------------------- 5

3.마케팅전략 -------------------------------------------- 7

4.STP분석 --------------------------------------------- 11

5.SWOT분석 ------------------------------------------- 14

6.아웃소싱 --------------------------------------------- 15

7.전략적 제휴 -------------------------------------------18

8.경쟁사와의 비교 - 아디다스 ------------------------------ 19

9.나이키의 성공요인 -------------------------------------- 20

10.나이키의 향후방향 ------------------------------------- 21

11.참고문헌 -------------------------------------------- 22

본문내용

. 애플과 나이키가 파트너십을 맺어 애플의 기술력과 나이키의 아이디어가 결합된 상품.
운동화에 장착한 센서와 아이팟 나노에 장착한 리시버가 서로 연동되어 아이팟 나노를 통해서 조깅에 대한 정보(거리, 시간)가 수집되어 이것을 기반으로 조깅 속도와 소모된 칼로리 등을 체계적으로 관리. 아이튠즈를 이용. 아이튠즈를 통해서 나이키 플러스 서버에 이러한 기록이 저장되어 WWW을 통해서 운동 내역을 관리.
8. 경쟁사와의 비교 - 아디다스
1) 아디다스의 소개
“불가능 그것은 아무것도 아니다.”
독일에서 만들어진 스포츠 의류 기업. 2002년 피파월드컵 공식 후원자.
국제 축구 연맹 피파의 재정지원. 골프용품 판매업체인 자회사 테일러메이드(taylormade) 설립. 스포츠 의류 업체 중 나이키의 가장 큰 라이벌이지만 시장 점유율은 나이키가 우세.
(나이키 약 35%/아디다스 약 14%)
2) 아디다스의 마케팅 전략
마케팅 전략 (재창조)
진실, 영감, 정직, 헌신은 스포츠에서 비롯된다.
올림픽 선수들과 지속적 관계유지, 월드컵스폰서에 적극적 참여.
세계적인 선수들과 맺은 상당수의 보증계약.
david beckham. kobe bryant. anna kournikova
아디다스의 스포츠 마케팅.
상업성에 치우치치 않는 스포츠와 선수를 위한 진정한 스포츠 마케팅.
인기-비인기 등에 차별없이 투자.
나이키의 나이키타운에 맞춰 아디다스 솔로몬 메가스토어 개점.
브랜드가 영원하다.
스포츠가 있는곳엔 항상 아디다스가 있다. 아디다스 80여년 동안 지켜온 경영이념.
3) 나이키와 아디다스
나이키
아디다스
미국스타일
스타들에게 투자 마이클 조던, 타이거 우즈
스워시로고
유럽스타일
스포츠의 정통과 대중성 지향
'Trefoil'(불꽃마크) '3 Bar'
스포츠에 필수적인 최고의 신발을 제작한다.
부상으로부터 선수를 보호할 수 있게 한다.
튼튼한 제품을 만든다.
풀뿌리 마케팅
나이키 -길거리 농구대회(93-)
아디다스- 차범근축구교실, 프레데터컵 유소년
2006년 독일월드컵
월드컵 -스포츠사의 경쟁심화
2006년엔 나이키>아디다스
9. 나이키의 성공요인
1) 핵심역량 집중으로 부가가치 극대화
나이키는 새로운 기술과 독창적인 디자인 개발은 나이키가 가장 중시하는 분야로 인식.
신제품개발을 위해 각 분야 전문가들뿐만 아니라 현역 선수 및 회사 소속 운동선수들로 하여금 제품을 평가. 나이키는 지난 수십 년 동안 스포츠화 산업에서의 신기술 개발 주도.
2) 글로벌 아웃소싱을 통한 세계시장 공략
스포츠화와 스포츠 의류는 반년 정도의 기간에 상품의 40%가 교체. 1년 정도 지나면 거의 전부가 바뀜. 제품의 수명기간이 1년. 고객이 원하는 제품을 미리 구상해 시장을 선도해야 지속적으로 성장. 그래서 스포츠화 기업은 디자인과 마케팅이 기업의 핵심역량.
나이키는 설계와 디자인 부문은 포틀랜드 교외에 위치한 본사에 두고 생산은 아시아 각지의 계약 공장에서 담당하는 국제적인 네트워크를 구축.
나이키는 정보기술을 활용해 본사에서 만든 제품 디자인을 인공위성통신으로 현지 생산공장의 시스템으로 직접 전송함으로써 신속하고 정확하게 제품을 생산. 본사와 계약공장은 전산망으로 연결되어 있어 마치 한 회사 같은 유기적인 운영이 가능. 복잡한 공정을 거치면서도 한치의 오차도 없이 만들어내 정확한 타이밍으로 세계에 납품.
하청업체와의 장기적인 계약관계 구축도 성공적인 생산네트워크 관리에서 빼놓을 수 없는 요소. 나이키의 핵심 파트너는 대부분 10년 이상의 거래관계를 유지. 나이키가 하청업체라는 말 대신 굳이 파트너라는 용어를 고집하는 것도 이러한 이유.
나이키가 해외시장 개척이 효과적으로 진행될 수 있었던 것은 국제적으로 분업화된 생산네트워크의 역할. 생산 파트너는 풍부하고 값싼 노동력이라는 생산기지로서의 이점 뿐 만 아니라 미래 판매시장으로서의 성장가능성도 함께 고려해 선정. 생산거점은 노동비용 뿐만 아니라 정치적 안정성, 노동력의 질, 인프라스트럭처, 정부의 정책공개도, 관세 제도, 쿼터 등과 같은 기준을 감안해 결정하기 때문에 선택된 나라의 경제발전 지표. 결과적으로 나이키는 아웃소싱 전략을 통해 생산과 판매, 그리고 세계화와 현지화라는 어려운 과제를 해결.
10. 나이키의 향후방향
1) 시장개척
미국 시장에서 나이키의 시장점유율이 40%를 넘어서서 거의 포화상태. 미국, 유럽시장의 시장우위를 유지하면서 아시아와 남미 지역을 집중 공략. 또한 중동과, 동유럽, 아프리카 등지의 새로운 시장개척도 시급.
2) 인터넷 마케팅
나이키의 대표적인 판매전략 인터넷 마케팅.
21세기 정보통신시대에는 전자상거래에 의한 스포츠 용품 판촉으로 세계화를 앞당긴다는 생각. 이를 위해 보다 나은 전자쇼핑몰 개발을 위해 많은 연구 인력을 투입, 각국의 도매상을 비롯한 판매망을 보다 확충.
3) 전문화 원칙 고수
나이키 제품의 경쟁력은 신발을 중심으로 스포츠 관련 상품에 대한 전문적인 지식을 갖추고 있었다는 것에서 비롯. 스포츠 의류는 미국에서만 30억 달러가 넘는 거대한 시장. 따라서 의류와 스포츠 장비로 제품다각화를 추진하고 있지만 철저히 건강, 스포츠관련 상품만을 개발한다는 전문화 원칙을 도입할 필요.
4) 건강과 창의성 중시
사원 복지후생시설, 자유로운 근무분위기, 실내외 금연, 셔츠바람에 운동화 신고 근무 등이 창의성 있는 새로운 기업문화를 선도해야할 것.
♣ 참고 문헌 ♣
Ⅰ. 국내문헌
1. 경노훈, 기업이미지를 디자인 하라, 21세기 북스, 1999.
2. 김재범, 글로벌 마케팅, 경문사, 2000.
3. 신만수, "아세아 지역 한국 투자기업의 경영 현지화 전략," 고려대학교
대학원 석사학위논문, 1996.
4. 송혜룡, 스포츠 광고와 기업 커뮤니케이션, 한울 아카데미, 1997.
5. 어윤대, 국제경영, 학현사, 1999.
6. 예종석, 마케팅, 학영사, 1999.
7. 정구현, 국제 경영학, 법문사, 1997.
Ⅱ. 웹 사이트
1. www.never.com
2. www.nike.com
3. www.nike.co.kr
4. www.yahoo.co.kr

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