Korean Air-대한항공 겨영전략사례,대한항공 항공산업,내부환경의 이해,브랜드마케팅,서비스마케팅,글로벌경영,사례분석,swot,stp,4p

소개글

Korean Air-대한항공 겨영전략사례,대한항공 항공산업,내부환경의 이해,브랜드마케팅,서비스마케팅,글로벌경영,사례분석,swot,stp,4p에 대한 보고서 자료입니다.

목차

Intro- Company Characteristic
Market Performance
Profit Analysis
Value Chain Analysis
Core Competency
Appendix

본문내용

대한항공의 핵심역량은 1) 다양한 장거리 노선 제공 능력, 2) 여행 수요 자극 프로모션,
3) 관계사와의 협력을 통한 시너지 효과이며, 이를 통해 지속 가능한 시장우위를 확보한다.
다양한 장거리노선 제공능력
새로운 수요 창출 효과
노선 내 제한적 경쟁
장거리 기종의 항공기 다량 보유
(대한항공 : 75대, 아시아나 : 32대)
효과적 수요변화 대처능력
Risk Management
유휴 생산능력을 바탕으로 한
외부 환경변화에 대한 능동적 대처
시장 선도자로서 지속적인 시장개발
가능
관계사와의 협력을 통한 시너지
효과적인 화물운송 시스템 확보
지속적, 안정적 수익 보장

키워드

Korean Air,   대한항공 겨영전략사례,   대한항공 항공산업,   내부환경의 이해,   브랜드마케팅,   서비스마케팅,   글로벌경영,   사례분석,   swot,   stp