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소개글

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목차

Ⅰ. HRM의 이해
HRM의 개념
HRM 패러다임의 변화
인적 자본의 개념 및 특성

Ⅱ. 두산중공업 사례
일반현황 및 재무현황
주요 사업내용
공사수주계약 체결 사례
기업환경에 따른 HRM 변화
따뜻한 성과주의
현 HR System

Ⅲ. 종합의견
두산중공업 HR의 문제점
두산웨이 (Doosan Way)
향후 HR 관리방안
Q&A
참고문헌 및 사이트

본문내용

기업환경에 따른 HRM 변화 – 현재
급격한 인력 변화와 외형적 성장으로 진통을 겪은 두산중공업은 기존의 개인 성과주의에서 벗어나 집단 성과주의 비율을 높이고 공통의 복지제도를 강화하고 있습니다.
따뜻한 성과주의
두산중공업은 과거 구성원간의 끝없는 경쟁과 도태가 반복되는 ‘냉혹한 성과주의’ 에 반하는 ‘따뜻한 성과주의’ 실현을 위해 노력하고 있습니다.
현 HR System
현재 두산중공업은 창조적인 조직문화의 일환으로 조직 문화 및 근무조건 개선을 위한 전사차원 및 각 부문별 다양한 개선활동을 전개해 나가고 있습니다.

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