이케아(IKEA) 기업분석과 이케아 마케팅 4P, STP, SWOT분석 및 이케아 새로운전략 제안.pptx

소개글

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목차

01. 이케아 IKEA 기업소개
IKEA 연혁
IKEA 매출분석
IKEA 입점국
IKEA 사업영역
IKEA 기업특징
IKEA 경쟁사분석

02. 이케아 기업분석
SWOT분석
-글로벌시장에서의 SWOT분석
-한국시장에서의 SWOT분석
경쟁우위전략
STP분석
- Segmentation
- Targeting
- Positioning
마케팅믹스 4P전략
- Product
- Price
- Place
- Promotion

03. 새로운 전략제안

본문내용

01. 기업소개

· 세계 3대 가구업체

　　≪ 그 림 ≫

· 글로벌 브랜드 순위 26위(2013년 인터브랜드 선정)

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이케아는 1943년 잉바르 캄프라드가 스웨덴에서 만들었으며 현재는 네덜란드에 등록된 재단이 운영하고 있다. 'IKEA'라는 이름은 설립자 이름 잉바르 캄프라드(Ingvar Kamprad), 그가 자란 도시 (Elmtaryd), 그리고 고향 (Agunnaryd)의 약자를 모아 만든 것이다.

세계 최대의 브랜드컨설팅 그룹인 인터브랜드에서 발표한 2011년 글로벌 100대 브랜드 순위 31위
2009년 미국 경제 주간지 포브스가 선정한 "명망 높은 기업" 순위 초콜릿 제조업체인 페레로 로쉐에 이어 2위

미국의 홈디포,로우스에 이어 세계 3위의 가구업체이다. 2012년 매장
방문객은 무려 7억 7,600만 명
http://farand.tistory.com/55

세계 3대 가구업체 & 글로벌 브랜드 순위 2013년
{Home depot홈디포(미국), Lowe’s로우스(미국), IKEA이케아(스웨덴) – 26위-2012년엔 28위}




　≪ … 중 략 … ≫




02. 기업 분석 - SWOT

SWOT in Global market

S
· 국제적인 브랜드 인지도
· 저렴한 가격
· 세련된 디자인과 질 좋은 상품
· 현지화 전략

W
· 공급업체의 의존성↑
· 지역적 특성 반영의 어려움
· DIY 시장에 대한 한정된 인식

O
· 온라인 시장의 성장
· 중국의 경제 성장
· 친환경 제품 수요 증가
· 아웃소싱의 다각화

T
· 원자재 가격에 민감
· 인건비 상승의 위험
· 잠재적 경쟁자의 위험
· 세계적인 환경단체의 움직임
· 소비자들의 수입 증대

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글로벌 시장에 있어서의 IKEA SWOT
[강점]
국제적인 브랜드 인지도 : 세계 최대의 가구 공룡 이미지, 최대 가구 업체에 대한 브랜드 인지도
저렴한 가격 : 완제품이 아닌 설계 전 제품을 판매 & Flat fackaging-> 인건비↓, 포장비↓, 물류비↓ + 교외에 위치-> 임대료↓
세련된 디자인과 질 좋은 상품 :
　전문 가구 디자이너 고용해 세련되고 차별화된 가구 디자인 + 재사용이 가능한 친환경 소재의 고급원목 사용(기타사례언급)
4. 현지화 전략: 지역 정서에 맞는 차별화 전략 (일본의 다다미 사례 언급)

[약점]
공급업체의 의존성 높음:; IKEA는 세계를 돌아다니면서 가장 싸게 물건을 공급해 줄 수 있는 공급업체를 찾고 그곳에서 대량생산을 하며 규모의 경제를 활용-> 공급업체에 대한 의존성이 높을 수밖에 없다.(공급업체가 속한 나라의 규제, 경제 등에도 취약)
지역적 특성 반영의 어려움 : 생산원가 낮추기 위해 대량생산하는 전략-> 지역이나 취향이 반영된 제품 생산의 어려움(차별화 시킬경우 제품원가 올라가서 기존의 저렴한 가격이라는 제품경쟁우위 달성 못함)
DIY시장에 대한 한정된 인식: 번거롭다는 인식,

[기회]
온라인 시장의 성장 : 전세계적으로 온라인 시장이 성장 특히 중국을 포함해
중국의 경제 성장 : 중국의 경제 성장과 더불어 외국 기업을 선호하는 중국 중산층의 수 증가
친환경 제품의 수요 증가 : 환경 변화에 대한 사회적 관심이 높아짐에 따라 제품 포장을 최소화하고, 재생 가능한 원목 사용함으로서 이런 환경에 대응
4. 아웃소싱의 다각화: 공급업체의 의존성이 높기 때문에 계속해서 공급업체 수를 늘리려고 노력
　현재는 중국, 동남아, 동유럽 등 저렴한 인건비를 활용한 공급업체를 확대했고, 전세계 1300개 이상의 공급업체와 장기협력 중

[위협]
원자재 가격에 민감 : 목재 시장은 공급이 한정되어 있기 떄문에 대량구매를 통한 가격 급등에 민감
인건비 상승의 위험: 전 세계적인 근로자들에 인건비 상승에 따른 가격 불확실성
3. 잠재적 경쟁자의 위험 : 이케아와 비슷한 특성을 지닌 경쟁기업(값싼 자국 원자재를 바탕으로 한 기업의 신규진입)의 위협 가능성은 늘 열려있다.
4. 세계 적인 환경단체의 움직임: 늘 환경문제에 대한 부담을 안고 있음. 막대한 양이 배포되는 카탈로그 때문에 종이를 낭비하는 기업으로 공격을 받아왔고, 또한 PVC사용 역시 비난의 대상이 되었다
5. 소비자들의 수입 증대->소비자들이 수입이 증가되면 저가의 제품을 구입하기 보다는 고가+고품질의 제품을 선호

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