경영계획과 전략수립 기업전략

소개글

경영계획과 전략수립 기업전략에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1. 경영계획의 본질은 무엇인가?
2. 조직의 사명과 비전은 무엇인가?
3. 전략수립의 도구는 왜 필요한가?
4. 기업전략은 무엇을 의미하는가?
5. 사업전략은 무엇을 의미하는가?
6. 기능전략은 무엇을 의미하는가?
7. 경영전략의 실행은 왜 중요한가?

본문내용

3. 전략수립의 도구는 왜 필요한가?

* 사업포트폴리오 기법

- 사업포트폴리오 분석의 이점
각 전략사업단위의 시장 매력도와 그 사업의 시장 내 경쟁적 위치를
확인함으로써 각 전략사업단위의 기업성과에 대한 상대적 공헌도를
시각적으로 알 수 있게 함

- 대표적인 사업포트폴리오 분석 방법
BCG(Boston Consulting Group) : 성장(growth)-점유율(share)분석
GE and Mckinsey : 산업매력도-사업강점 분석

키워드

경영계획,   MBO,   기업전략,   사업전략,   기능수준의 전략,   본원적 경쟁전략,   다각화 전략,   사업포트폴리오 기법,   BCG매트릭스,   GE and Mckinsey