e-SCM의 현황과 발전전략
본 자료는 8페이지 의 미리보기를 제공합니다. 이미지를 클릭하여 주세요.
닫기
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
  • 6
  • 7
  • 8
  • 9
  • 10
  • 11
  • 12
  • 13
  • 14
  • 15
  • 16
  • 17
  • 18
  • 19
  • 20
  • 21
  • 22
  • 23
  • 24
  • 25
해당 자료는 8페이지 까지만 미리보기를 제공합니다.
8페이지 이후부터 다운로드 후 확인할 수 있습니다.

소개글

e-SCM의 현황과 발전전략 에 대한 보고서 자료입니다.

목차

Ⅰ.서론
1. 연구배경 및 목적
2. 연구방법

Ⅱ. e-SCM의 개요
1. e-SCM의 정의
2. e-SCM의 도입 시 고려사항
4. e-SCM의 도입효과

Ⅲ. 국내 e-SCM
1. e-SCM의 국내현황
2. 국내 e-SCM solution 공급 업체
3. 국내 적용 사례

Ⅳ. 해외 e-SCM
1. 해외 e-SCM solution 공급 업체
2. 국외 적용 사례

Ⅴ. 국내 e-SCM의 성공추진전략
1. e-SCM에 대한 기업들의 새로운 인식
2. 주요정보기술
3. e-SCM의 발전방향 U-SCM

Ⅵ. 결론
1. 요약정리 및 시사점
2. 연구의 한계점

Ⅶ. 참고문헌

※ 역할분담

본문내용

정확도 향상에 의한 긴급발주 축소, 긴급발주 축소에 의한 운송비 절감, 퀀스 에러에 의한 라인 중단율 감소, 납입 정확도 향상으로 가동율 향상, 결품손실비 감소를 예상하고 있다.
5) RFID
U-SCM에 대한 여러 기업들의 접근 방법으로 말미암아 필수 시스템은 RFID라 생각할 수 있다.RFID(Radio Frequency Identification)는 주파수를 이용하여 먼 거리에서도 정보를 인식하는 기술을 말한다. RFID는 빠르고 신뢰성이 있으며, 노출되어 있지 않고 가려져 있어 이동 중에 있어도 통신이 가능하다.
최근 RFID 기술은 기존 유선통신망을 대체하고자 하는 사용자의 요구 증대와 다양한 장점들을 제공한다는 점에서 유비쿼터스 시대의 새로운 수단으로 부각되고 있다. 특히 물류분야에서 일반적으로 사용되던 바코드를 대체하여 실시간으로 현장의 정보를 수집할 수 있는 기술로 비약적인 기술의 발전과 함께 그 활용도가 점점 광범위해져 가고 있다.
하지만 현재 많은 기업들은 인식율과 금속 및 액체 투과, 인식거리 등의 문제로 완벽한 현장 상용화를 위해서 더 많은 기술적인 노력이 필요할 것이라 생각하며 적용을 꺼리기도 한다. 이를 위해서 물류, 자동차 등 각 산업계 전반에 걸친 협업을 통해서 초기 투자비용을 줄이는 것 또한 한 방법이라 생각되어진다.
Ⅵ. 결론
1. 요약정리 및 시사점
21세기 기업 경영의 화두는 e-business로 기업의 Supply Chain 관리의 효과/효율성을 최적화함으로써 고객만족도 및 기업 성과를 높이기 위해 e-SCM(Supply Chain Management)필요하다. 이런 e-SCM을 통해서 기업들은 리엔지니어링, 동기화, 고객만족도의 향상시키기 위해 노력하고 있다. 이를 위해서 조직 문화 차원에서의 변화가 필요하고 경쟁우위의 원천으로서 IT를 활용해야 하며 끊임없는 투자와 노력을 통해 발전/향상 시켜야 할 것이다.
바코드, Web POS 시스템,EDI 등 e-SCM을 위해 도입해야 할 주요 정보기술을 살펴보며 이러한 요소기술들은 개별적으로 존재하기보다는 e-SCM의 체계 하에 상호 유기적으로 연계되고 통합되어져야 최상의 이점을 제공함을 알 수 있었다. 이를 위해 각 기업은 최종 고객의 요구사항에 초점에 맞추어 적절한 핵심기술을 사용하는 역량을 강화해야 할 것이다.
우리는 e-SCM의 대안으로 U-SCM을 제시해 보았다. 이를 통해서 시간 단축 및 정보통합, 정확한 자원 파악 비용 절감 등 다양한 효과를 볼 수 있을 것이라 예상하였다. 이는 새로운 개념이 아닌 기존의 개념을 SCM에 효과적으로 현재 많은 기업들이 실행하기 위해 노력하고 있음을 알 수 있다. 아직 실용성에 있어서 많은 효과를 보지 못하고 있지만 전망이 밝다고 예상할 수 있다.
지금까지 e-SCM에 대한 개념과 적용사례 발전방향등을 살펴보며 e-SCM의 도입에는 기업의 근본적인 생산, 물류 시스템의 변화가 있어야 함을 알 수 있었다. 이를 위해서는 명확한 전략과 전 부서의 전사적인 협력이 필요할 것이라 생각되며 e-SCM 추진 주체를 적절하게 조정하고 통합해야 할 것이다. 이를 통해서 물류, 운송에 있어 좀 더 혁신적인 결과를 가져올 것이라고 예측하는 바이다.
2. 연구의 한계점 및 느낀점
보고서를 작성하면서 주로 타 논문 및 보고서와 인터넷 자료들을 주로 활용하면서 정보전달의 한계점을 느꼈고 직접 기업을 찾아가서 그에 대한 정보를 얻지 못한 것에 대해 아쉬움이 남았다. 또한 e-SCM의 개념이 SCM과 본질적으로 다르지 않고 각 논문의 예시들이 대부분 비슷하여 다양한 정보를 얻는데 어려움을 겪기도 하였으며 최근의 자료를 찾는데 어려움을 겪기도 했다. 또한 예상했던 성공 및 실패사례에 대해서 좀 더 자료를 구하지 못해서 생각과는 다른 방향으로 마지막 마무리를 하게 되어 아쉬움이 남았다.
하지만 이번 보고서를 작성하면서 e-SCM에 대해서 알 수 있었고 중요성과 한계점, 나아갈 방향에 대해서 생각해 볼 수 있는 계기를 마련할 수 있었다. 앞으로 사회에 진출해서 이번 보고서의 내용을 실제로 접해볼 기회가 있길 바라며 주어진다면 직접 기업에 접목시켜서 속한 조직의 장기적인 발전에 기여해보고 싶다.
앞으로 다양한 기업들이 좀 더 정확한 e-SCM을 연구하고 각 회사에 맞게 적용될 수 있기를 바라고 앞으로 경영학을 수학하면서 e-SCM에 대해서 좀 더 정확하게 공부하려는 여러 학생들이 보다 쉽게 접근할 수 있는 자료가 많아지기를 바라면서 이번 보고서를 끝마치고자 한다.
Ⅶ. 참고문헌
1. Charles C. Poirier & Michael J. Bauer, "e-SCM", SIGMA INSIGHT
2. 김낙인, “글로벌 경쟁력 달성을 위한 SCM 활용 방안 연구”, 충북대 e-비즈니스경영대학원
3. 송우용, 조대우, “SCM에서 구매자-공급자 파트너십의 관계특성”, 『국제무역연구』
4. 임세헌, “파트너십 관점에서 SCM 성공요인과 성과와의 관계”, 『유통정보학회』,
5. 장형욱, 이상식, 박병권, “공급사슬구조에 따른 SCM 활동과 경영성과에 관한 연구
6. ”이지메디컴 "병원의 제 3자 물류"
7. 정보통신부, ‘u-센서 네트워크 구축 기본계획’, 2004. 2. 17
8. http://www.enwide.com
9. 다음 백과사전
10. http://blog.naver.com/splendor00/140002721026
11. 한국유통물류진흥원 홈페이지 http://www.gs1kr.org
12. 한현수 "e-비즈니스 시대의 SCM 이론과 실제"
13. 이종만, 장주병, 박종현, 김병초 "e-SCM을 통한 가상 기업의 개념적 구축 모델에 대한 연구"
14. 박정현 "RFID 기술"
15. http://www.etnews.co.kr/news/detail.html?id=200805230184
16. 굿스플로 http://b2c.goodsflow.com/homepage/networks/partner.asp
17. http://www.appnews.co.kr/PDF/PDF_oneweek_list.php?date=20030915
18. LG 경제 연구원 “디지털 환경과 SCM”
  • 가격2,000
  • 페이지수25페이지
  • 등록일2015.02.25
  • 저작시기2015.2
  • 파일형식한글(hwp)
  • 자료번호#957518
본 자료는 최근 2주간 다운받은 회원이 없습니다.
청소해
다운로드 장바구니