캐논 canon 기업분석과 SWOT분석및 캐논 마케팅 4P,STP 전략분석과 캐논 기업 핵심역량분석 레포트

소개글

캐논 canon 기업분석과 SWOT분석및 캐논 마케팅 4P,STP 전략분석과 캐논 기업 핵심역량분석 레포트에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1. 캐논 기업개요

2. 기업환경분석

3. 캐논 내,외부 자원분석

4. 캐논 SWOT 분석과 마케팅전략
1) 캐논 SWOT 분석
2) 마케팅 전략

5. 캐논의 경쟁우위 차별화요소 (핵심역량분석)
1) 시장점유율
2) 캐논의 차별화 요소 (핵심역량)

6. 캐논의 STP전략분석과 마케팅 4P전략
1) 캐논 STP 분석
시장세분화 (segmentation)
표적시장선택 (Targeting)
포지셔닝 (Positioning)
2) 마케팅믹스 4P전략
상품 ( Product) 전략
가격 ( price ) 전략
유통 ( place ) 전략촉진 ( promation ) 전략

< 참고자료 >

본문내용

신제품을 지속적으로 개발하였다는 것을 보여준다. 그리고 캐논은 첨단전자기술을 더욱 더 발전시켜 컴퓨터용 레이저프린터, 최근에는 반도체 생산설비 제작사업까지 사업영역을 확장하면서 핵심역량을 축적하고 있다.
6. 캐논의 STP전략분석과 마케팅 4P전략
1) 캐논 STP 분석
시장세분화(segmentation)
- 아마추어
DSLR에 처음 입문하게 되는 이들이 주된 타겟이다. 아직 카메라의 메커니즘과 사진을 찍는 법을 잘 모르는 이들은 카메라의 구입에 주변 지인의 도움을 받는다. 주로 성능보다는 자기의 가격에 맞추어 DSLR을 구매한다.
- 하이아마추어
일정 이상 사진생활을 하여서, 조금 더 좋은 사진을 위해 새로운 바디와 렌즈로 기변을 결정하시는 시기이다. 좋은 사진을 위해 조금 무리 해서라도 좋은 카메라를 사기를 원한다.
- 전문가 (프로)
자신이 주로 찍는 피사체에 대한 주관이 확실하다. 망원이면 망원 광각이면 광각 풍경 인물 조류등 자신이 찍을려고 하는 대상에 맞추어 카메라와 렌즈를 구성한다. 가격대에 그렇게 신경을 쓰지 않고, 성능과 결과물에 초점을 둔다.
표적 시장 선택(Targeting)
캐논은 표적시장을 크게 3등분하여 보급기, 중급기, 고급기 라인업을 세우고 각각의 제품라인업에서 디테일하게 나누고 있다.
현재 캐논은 크게 1000D, 450D, 50D, 5DMK2, 1DMK3, 1DSMK3 등 6개의 라인업이 있으며, 유저들은 자신들의 니즈에 맞는 바디를 구매 할수 있다
포지셔닝(Positioning)
① 1000D 시리즈 (입문용)
- 캐논에서 8월에 출시한 가장 저렴한 바디이다. 바디 성능은 좋지 않지만, 괜찮은 결과물을 찍을수 있다.
② 450D 시리즈 (입문용)
- 1000D보다는 좋은 성능 가지고 있는 바디이다.
③ 50D 시리즈 (중급용)
- 방진방습 9개의 2.8크로스 측거점, 15만화소, 캐논의 대표적인 중급기 바디이기 때문에 뛰어난 성능을 가지고 있다. 다만 단점은 저렴한 가격으로 내기위해서 1:1 바디가 아닌 1:1.6인 ef-s방식 체택한 시스템
④ 5D 시리즈 (보급형 1:1바디)
- 기존의 저렴한 DSLR은 채산성의 향상을 위해서 1:1.6 CMOS 방식을 채택하였다. 그 때문에 기존의 고급렌즈의 성능을 100%로 끌어내지 못하는 실정이였다. 이를 해결하기위해 나온 5D 시리즈는 바디성능은 50D 보다 못하지만, 뛰어난 사진 결과물로 승부하는 바디이다.
⑤ 1DMK 시리즈 (전문가용)
- 스포츠 사진에 특화된 바디라 할수있다. 초당 10연사의 고속연사가 가능하다.
CMOS는 1:1.3으로 아쉬움을 남기는 바디이다. 그 외에 성능은 1DS 계열과 대소동이하다.
⑥ 1DSMK 시리즈 (전문가용)
- 스튜디오에서 높은 퀄리티의 사진에 특화된 바디이다. 2200만화소라는 고 화소에 뛰어난 AF성능 그리고 믿음직스러운 바디성능을 보여준다.
2) 마케팅믹스 4P전략
상품 ( Product) 전략
제품은 크게 3가지 종류로 나누어져있습니다. 먼저 컨슈머 제품, 오피스 제품, 산업기기 기타로 구성되어 있습니다.
위에 사진처럼 컨슈머 제품은 디지털 카메라, 디지털 캠코더, 렌즈, 카메라의 액세사리, 컴팩트 포토 프린터로 이루어져 있습니다.
오피스 제품은 말 그대로 회사에서 사용하는 제품입니다. 복합기/복사기, 프린터, 대형 프린터, 스캐너, 전자사전, 팩시밀리, 솔루션, 계산기, 산업제품 등으로 구성되어있습니다.
마지막으로 산업기기 기타입니다. 그것은 반도체 제조 장치와 병원에서 사용하는 디지털 X레이 장치, 안과기기, TV렌즈를 취급은 합니다.
가격 ( price ) 전략
Canon (캐논)의 살펴보면 다른 경쟁 기업의 가격에 비해 높습니다. 대부분 높은 가격을 지는 이미지는 합리적 가격으로 오리려 제품이 더욱 가치 있는 특징을 가지고 있다는 것는 소비자들이 다들 알고 있습니다. 또한 하이앤드제품은 전문가들이 사용한다는 것에 가만하여 높은 가격대를 유지하고 차별화를 하고 있습니다. 왜냐하면 전문적인 직업을 가진 사진사들이 가지고 있고 퀄리티가 높기 때문입니다. 그래서 소비자에게 더 많은 선택을 폭을 줄 수 있습니다.
유통 ( place ) 전략
Canon (캐논) 회사의 유통경로를 살펴보면 개방적 유통경로를 가지고 있습니다. 개방적 유통경로 뿐만 아니라 선택적 유통경로도 가지고 있습니다. Canon (캐논) 회사 초창기 때는 전문가들의 초점을 맞추어 판매를 하다가 지금 현재에는 일반 소비자들이 제품을 쉽게 구매할 수 있도록 대형마트, 전자제품 매장, 할인매장에 활발하게 공급하여 소비자들이 쉽게 다가갈 수 있도록 하였습니다. Canon (캐논)은 국내에 6개의 공식 캐논 스토어를 통해 그 브랜드 이미지를 강화시키고 Canon (캐논)의 재품을 사용하는 고객 대상으로 향상된 서비스를 제공하였습니다. 여러 지역 세계권 중 아시아권이 높은 시장성이라고 파악하여 현지에서 생산. 판매하는 방식을 고려를 하였습니다. 또한 지사 설립에 힘을 썼으며 유통에 대해 편리하도록 더 노력을 하겠다고 나왔습니다.
촉진 ( promation ) 전략
Canon (캐논)은 시장진입 전략으로 기존에 사용한 광학렌즈에서 1위 브랜드라는 이미지를 활용을 하였습니다. 또한 부가서비스를 확대를 하여 소비자의 구매 욕구를 자극시키기 위해서 익서스 시리즈 제품을 내 놓을 때 " 렌즈가 우수한 광학 3배줌의 500만 화소 디지털 카메라 " 라는 홍보 문구를 사용하였습니다. 또 한 제품을 사용한 소비자의 후기등을 적극적으로 활용을 하였습니다.
2012년 6월 15일에 광고 EOS 650D 제품의 광고를 보면 세 가지 종류가 있었습니다. 온 가족이 사용한다는 전제로 '아빠편' '엄마편' '아이편'으로 구성되어있습니다. Canon (캐논)의 DSLR 제품이 온 가족을 연결되어있다고 하는 의미를 보여주기 위해 한 광고인 것 같습니다. 요즘 2013년에 나온 TV광고에 대해 이야기 하자면 카메라 화질이 고화질이며 행동 하나하나를 찍을 수 있다고 하는 광고도 나왔습니다. 또한 제품을 사고 정품 등록과 여러 이벤트를 만들어 소비자들이 다양한 혜택을 받을 수 있도록 진행을 하였습니다.

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