사회조직에 대하여

소개글

사회조직에 대하여 에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1. 조직구조
　1) 조직구조의 내용
　2) 조직구조의 조정기제
　3) 조직구조의 형태

2.조직문화
　1. 조직문화의 정의
　2. 조직문화의 구성과 강도
　3. 조직문화의 기능
　4. 조직문화의 유형
　5. 조직문화의 효과성
　6. 조직문화의 형성, 유지 및 전파, 변화

3.조직기술
　<사회복지조직기술과정>

4. 조직환경
　1) 조직환경의 정의
　2) 조직환경의 차원
　3) 조직환경의 다양한 측면
　4) 조직의 네트워크 환경
　5) 조직환경 설정과 설정환경관리의 과제
　6) 주요 조직환경이론

본문내용

으로서 조직 간 자원, 정보, 기술, 기회 등을 중심으로 하는 상호작용의 관계성과 영향력의 흐름을 포함한다.
-중심성: 조직 간의 네트워크에서 중심적 위치를 차지하고 있는지
-주변성: 주변에 위치하고 있는지
-상대적 위치: 아울러서 조직이 전체 네트워크에서 어떠한 위치를 차지하고 있는지를 파악할 수 있다.(Hatch, 1997.)
조직 간의 네트워크 환경의 분석방법으로는
⑴조직과 조직 간의 관계양상의 복잡성과 특성을 중심으로 개별조직 간의 관계에 주목해서 분석하는 방법
⑵특정 조직을 주임에 두고 넨트워크 내의 다른 조직이나 요소들과의 직접적인 관련성의 정도를 분석하는 조직집합 분석방법
⑶모든 조직들 사이의 관계유형 또는 연결망에 초점을 두고 분석하는 조직망 분석방법, ⑷조직 간의 관계를 구조적 유사성과 기능적 유사성을 기준으로 유사조직군을 설정해서 이들 유사조직군의 다양한 내외관계를 분석하는 방법(Hall, 1991.)
-Evan(1966) : 중심조직에 초점을 두어 분석하는 조직집합의 접근을 통해 중심조직과 다른 조직 간의 관계에 대한 이해가 보다 선명해질 수 있음을 강조.
5) 조직환경 설정과 설정환경관리의 과제
Pfeffer에 의하면, 조직이 환경을 설정할 때 영향을 미치는 요인으로 다음의 세 가지를 제시한다.
첫째, 조직구조가 어떻게 구성되었는가
둘째, 조직의 정보관리시스템의 구조가 어떻게 되어 있는가
셋째, 조직의 활동 자체, 이 세 가지 요인이 조직의 환경설정에 영향을 미칠 수 있다고 설명한다.
Pfeffer은 조직에 매우 큰 도움이 될 수 있는 몇 가지 과제를 제시하였다.
첫째, 조직이 조직의 기능과 관련해서 중요한 이해관계를 갖는 외부조직과 집단을 파악하는 노력을 갖는다면, 이는 조직의 환경설정에 매우 도움이 될 것이다.
둘째, 조직이 이해관계를 갖는 외부조직과 집단의 중요성을 파악해 내는 노력을 갖는다면, 조직의 환경성을 더 정교하게 구성하는 데 매우 도움이 될 것이다.
셋째, 외부조직의 평가기준을 준거로 해서 자기 조직이 행하고 있는 활동들의 파급효과가 어는 정도인가를 파악해 내는 노력을 갖는다면, 설정된 환경에 대한 대응적 활동의 점위와 강도를 결정하는 데 매우 큰 도움이 될 것이다.
6) 주요 조직환경이론
(1) 구조상황이론
조직환경에 관한 이론의 발전은 개방체계이론의 적용으로부터 발전하기 시작했다. 개방체계관점의 적용을 통해 조직환경과 조직구조의 적합성이 조직의 성과, 궁긍적으로는 조직의 생존에 중요한 영향을 미친다는 것이 구조상황이론이다. 즉, 환경적 특성에 대한 구조적 적응이 조직의 성과를 높이는 데 무엇보다도 중요할 수 있음을 강조한다.
-Katz와 Kahn : 조직을 개방체계의 관점에서 이해하는 것에 대한 당위성을 제시하며, 개방체계로서 조직의 특징을 설명하였다.
(2) 자원의존이론
조직과 환경 간의 관계가 기본적으로는 자원을 중심으로 한 권력관계로 구성되어 있음을 가정하며 조직은 생존에 가장 중요한 자원을 제공하는 외부환경요소에 의존하면서 이의 통제하에 있는 것이 일반적 현실임을 부각시킨 이론이 자원의존이론이다. 자원의존이론의 핵심적 주장은 두 가지 전제들로부터 이해할 수 있다. 첫째, 조직은 환경에 의존하면서 자원을 획득하고, 획득된 자원의 처분을 위해 끊임없이 상호작용을 해야하는 존재이다. 둘째, 조직은 전략적 선택행위, 특히 경영자의 전략적 선택을 통해 환경의존요소에 대한 의존으로부터 자율을 확보하고 더 나아가서는 환경을 구성하는 다른 조직들의 자기 조직에 대한 의존성은 확대하려는 존재라는 것이다. 자원의존이론은 조직의 환경에 대한 의존적 현실에 대한 설명과 더불어 한 단계 더 나아가 조직이 의존관계를 구성하는 조직환경에 대해 다양한 전략의 선택을 통해 의존성을 줄이고자 능동적으로 대응하고 적응해 나가는 실체임을 강조한다.
(3) 신제도이론
신제도이론으 조직과 환경 간의 관련성을 다룬 여러 이론들 가운데 제도적 환경의 중요성을 특히 강조한다는 점에서 기존의 다른이론들과 구별되는 이론이다. 제도환경에 순응하는 것의 중요성에 관심을 둔다.
-Scott : 개별조직들이 그들이 수행하는 활동에 대한 지원과 정당성을 얻기 위해서 반드시 따라야만 하는 사회적 규범과 가치 및 문화적 규칙 시스템, 즉, 제도환경에 순응하는 것의 중요성에 관심을 둔다.
-Hasenfeld : 신제도이론의 사회복지조직에 대한 설명력은 매우 정확하다고 주장한다. 실제로 사회복지조직은 사회가 기대하는 것들을 중심으로 그 행동을 구성하는 경향이 매우 강하다.
-Dimaggio와 Powell : 유사한 제도적 환경에 있는 조직들이 구조적 동일성을 갖는 이유는 바로 구조적 동일성을 통해서 조직이 합법성을 취득하고 지속적인 생존을 보장받기 때문임을 강조한다.
(4) 조직군생태학이론
조직군생태학이론은 조직과 환경과의 관계에서 환경의 조직선택이라는 환경결정론적 시각을 취하는 이론이다.
-Darwin : 진화론, 특히 적자생존이라는 개념에 영향을 받은 것으로서 조직군에 초점을 두면서 조직들이 환경에 의해서 선택되는 변천과정을 설명하는 것에 많은 비중을 둔다.
-Hannan과 Freeman : 기존의 이론들이 조직의 적응능력을 지나치게 과장하는 경향을 가지고 있다고 비판하면서, 조직의 능동적인 적응은 극히 제한적일 수밖에 없다고 설명한다.
조직군생태학이론은 환경에 의한 선택과 관련해서 그 과정이 변이, 선택, 보전의 단계로 이루어진다고 설명한다.
첫째 단계인 변이는 기존의 보전기제가 붕괴되고 선택기준이 변화하면서 새로운 조직이 출현하여 기존의 조직군에 유입되는 단계이다.
둘째 단계인 선택은 어떤 변이는 선택되고 어떤 변이는 도태되는데, 이러한 선택은 조직군을 둘러싼 환경이 결정한다는 것이다. 즉 환경에 적합한 변이는 선택되고, 이에 부적합한 것들은 도태된다는 것이다.
마지막 단계인 보전은 선택된 변이들이 보전되는 단계이다. 비록 조직군생태학이론이 환경결정론적 논리를 지나치게 강조한다는 점에서 많은 비판을 받고 있지만, 조직군의 거시적 차원에서의 변화와 관련해서 매우 높은 수준의 통찰력과 설명력을 가진다고 볼 수 있다.(신유근, 1988 ; 이창순, 2006)

키워드

사회,   조직,   조직구조,   조직문화,   조직기술,   조직환경,   사회조직