[조직 구조론] 혁신과 변화.ppt

소개글

[조직 구조론] 혁신과 변화.ppt에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1. 변화의 전략적 역할
2. 성공적인 변화 요소
3. 기술변화
4. 신제품과 서비스
5. 전략과 구조적 변화
6. 문화의 변화
7. 변화실행전략

본문내용

조직 구조론

혁신과 변화




변할 것이냐 죽을 것이냐: 변화의 전략적 역할

【세계변화, 경쟁, 시장】
　• 기술 변화
　• 세계적 경제통합
　• 선진국의 시장 성숙
　• 공산주의와 사회주의국가 몰락

【위협 증가】
　• 국내 경쟁 증가
　• 속도 증가
　• 세계 경쟁

【기회 증가】
　• 시장 확대
　• 장벽 감소
　• 세계시장 확대

【조직의 대규모 변화 요구】
　구조 변화　　　　　　　　　　합병, 합작투자, 컨소시엄
　전략 변화　　　　　　　　　　수평적 조직 형태, 팀, 네트워크
　문화 변화　　　　　　　　　　신기술, 신제품
　지식경영, 전사적 자원관리　　신사업 프로세스
　품질관리 프로그램　　　　　　e-business
　　　　　　　　　　　　　　　학습조직




점진적 변화와 급진적 변화

❖ 점진적 변화 : 조직의 균형을 유지하기 위해 지속적으로 개선하는 것
⇒ 조직의 일부분 변화

급❖ 진적 변화 : 조직 전체를 번혁함으로써 조직의 준거체계 변화




　≪ … 중 략 … ≫




기술변화의 촉진기법(1)

• 구조 변경

　- 조직이 새로운 아이디어를 시도하는데 필요한 유기적 구조로의 전환

　- 조직이 양면 접근방법을 달성하기 위해 조직구조를 전환
　　ex) Phillips, Gardetto, Boeing, NUMMI

키워드

조직 구조론,   신제품과 서비스,   혁신,   변화,   변화의 전략적 역할,   성공적인 변화 요소,   기술변화,   혁신과 변화