사회복지사의 직무만족도 향상을 위한 사회복지 행정의 개선방안 - 사회복지사

소개글

사회복지사의 직무만족도 향상을 위한 사회복지 행정의 개선방안 - 사회복지사에 대한 보고서 자료입니다.

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론

1. 직무만족도란

2. 사회복지사의 직무만족

3. 사회복지사의 직무만족도 향상을 위한 사회복지 행정의 개선방안
1) 일반 기업에서 이루어지고 있는 직무중심의 보상제도
2) 교육 훈련 참여 기회 제공
3) 사회복지사의 의사결정권이 보장되는 업무 환경 조성
4) 인적자원관리

4. 시사점

Ⅲ. 결론

참고문헌

본문내용

것이 어렵고 힘들기 때문이다. 그러기 위해서는 어떠한 유형의 인적자원관리를 적용할 것인가에 대한 결정이 우선시 되어야 한다. 많은 학자들이 제기한 인적자원관리 유형 중에 직무만족의 향상에 가장 영향을 미치는 유형을 사회복지기관의 운영에 활용한다면 사회복지사 개개인의 역량 증진과 직무만족의 향상은 물론, 질 높은 사회복지서비스 제공도 가져오게 될 것이다.
Ⅲ. 결론
지금까지 본론에서는 사회복지사의 직무만족도 향상을 위한 사회복지 행정의 개선방안에 대해 서술해 보았다. 오늘날 빠르게 변해가는 사회 환경, 사람들의 다양한 욕구와 가치관에 따라 사회문제 또한 복잡해져가고 있다. 이에 대한 방안으로 사회복지기관에서 종사하는 사회복지사들이 전문적인 기술과 지식으로 다양한 서비스를 제공해야 할 필요성이 더욱 요구되어지고 있다. 이 때, 사회복지기관의 업무 활동 성과와 서비스 질은 사회복지사들의 전문성이 어떻게 발휘되느냐에 달려 있다. 따라서 효율적인 업무수행 및 서비스 질을 향상시키기 위해서는 사회복지사들을 대상으로 전략적인 인적자원관리를 실시하여 직무 만족도를 향상시켜야 한다. 이를 효과적으로 수행하기 위해서는 개인적인 준비는 물론 조직에서도 업무의 특성에 따라 적임자로 하여금 서비스를 기획하고 실행할 수 있도록 전문적인 인사관리 방법이 연구되어져야 할 것이다.
참고문헌
김동배 외, 인간행동이론과 사회복지실천, 학지사, 1998.
노경애, 사회복지사의 직무만족에 관한 연구, 한남대학교 석사학위 논문, 1994.
신운화, 조직문화 유형과 사회복지사 직무만족에 관한 연구, 가톨릭대학교 대학원 석사학위논문, 2005.

키워드

사회복지사,   직무만족,   사회복지행정,   행정,   직무만족도