[간호관리기능의 실제] 기획기능 교재 - 기획의 개념, 기획의 과정, 기획의 유형, 목표관리.pptx

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목차

기획의 개념

기획의 과정

기획의 유형

목표관리

본문내용

간호관리기능의 실제

- 기획기능의 실제 -




간호관리과정의 이해




기획의 개념

기획 기능 :
　• 조직의 목표 달성을 위해 조직구성원이 달성해야 할 목표와 달성 방법을 제시 해 주는 것

기획은 :
　• 목표달성을 위해 조직이나 개인이 바라는 바를 글이나 그림으로 가시화 하고 문제점에 대해 어떻게 할 것인지 대책을 수립하는 과정
　• 목표를 설정하고 목표를 달성하기 위한 구체적인 방법을 간구하는 과정
　• 조직이 달성해야 할 목표를 설정하고 이를 효율적으로 달성하기 위해 여러 행동 과정 중에서 하나의 행동 과정을 선택하는 행위이다.




기획의 개념

기획의 목적 :

　• 일을 하되 효과적으로 하고 같은 효과를 내더라도 효율적으로 하기 위함
　• 기획과정을 통해 목표와 이를 성취하기 위한 수단이나 절차를 명확하게 하는 것이 중요하다.

간호기획의 필요성 : 더글러스 [Douglass, 1996]

　• 성공가능성을 높여준다.
　• 통제 기준을 제공 한다.
　• 개인과 조직의 성과 측정의 기초를 제공해 준다.
　• 비용-효과적이다.
　• 의사결정의 질을 높여준다.




기획의 개념

기획의 원칙 :

1. 목적부합의 원칙
2. 간결성의 원칙
3. 탄력성의 원칙
4. 안전성의 원칙
5. 장래 예측의 원칙
6. 포괄성의 원칙
7. 균형성의 원칙
8. 경제성의 원칙
9. 필요성의 원칙
10. 계층화의 원칙




　≪ … 중 략 … ≫




기획의 유형

시간의 장단기에 의한 분류
　• 장기 : 5년 이상
　• 단기 : 1년 미만
　• 중기 : 중간

구체성에 의한 분류
　• 지침적 기획 : 일반적이고 폭이 넓음
　• 구체적 기획 : 구체성의 정도가 높음

범위와 수준에 의한 분류
　• 관리 계층과 계획안의 적용 범위가 어디까지냐에 따라 결정
　• 전략적 기획, 전술적 기획, 운영기획




기획의 유형_ 전략적 기획

: 일반적으로 조직의 목적을 설정하고 이를 달성하기 위하여 요구되는 전반적인 계획의 체계

　• 장기 계획 : 5년 이상
　• 최고 관리자가 수행
　• 미래의 문제와 기회를 예측 할 수 있는 방법
　• 조직 구성원들에게 조직이 지향하는 미래의 분명한 목표와 방향 제공
　• 조직의 내외적 환경에 대한 기회와 위기를 조직의 자원과 기능을 맞추는데 초점을 둔다.
　• 모든 계획의 기본 틀을 제공하여 조직의 행동 및 의사 결정에 일관성을 유지 시켜 준다.

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