목차
Ⅰ 서론
Ⅱ 본론
1. 사회복지행정조직의 개념 정리
2. 수직조직과 수평조직의 개념 및 장단점 비교
1) 개념 비교
2) 장단점 비교
3. 우리사회에 이상적인 사회복지행정조직에 대한 의견
Ⅲ 결론
Ⅳ 참고자료
Ⅱ 본론
1. 사회복지행정조직의 개념 정리
2. 수직조직과 수평조직의 개념 및 장단점 비교
1) 개념 비교
2) 장단점 비교
3. 우리사회에 이상적인 사회복지행정조직에 대한 의견
Ⅲ 결론
Ⅳ 참고자료
본문내용
기적 구조인 수평조직이 적절하다고 생각한다. 한편, 사회복지행정 조직들에서 전문직이 차지하는 비중이 점차 증가하고 있다. 이것이 조직 구조와 관리의 본질에 영향을 미치는 요인이 되는데 전문직들은 보다 많은 자율성을 요구하고 의사결정에 있어서의 참여와 권한을 요구하게 된다. 엄격하고 집중적인 조직 위계의 체계에서는 전문직의 목적과 기술들을 적절히 실천해 나갈 수 없기 때문이다. 따라서 전문직 중심의 구조인 수평구조가 사회복지행정조직에 이상적이라고 하겠다.
Ⅲ 결론
이상과 같이 사회복지행정조직의 수직조직과 수평조직을 비교하여 장단점을 설명하고 우리사회에 이상적인 사회복지행정조직은 무엇인지 본인의 의견을 중심으로 살펴보았다. 사회복지행정은 사회복지의 이념이나 목적을 달성하기 위한 수단으로서의 행정적 방법이라 정의된다. 따라서 사회복지의 이념이나 목적을 달성하기 위해서 사회복지행정조직은 전문적이고 사회변화에 능동적으로 대처할 수 있는 조직이 되어야 하고 이는 수평조직이 적합할 것이라 생각된다.
Ⅳ 참고자료
- 김영종, “사회복지행정”, 학지사, 2011
- 강용규, “사회복지행정론”, 공동체, 2007
- 신복기외, “사회복지행정론”, 학지사, 2007
Ⅲ 결론
이상과 같이 사회복지행정조직의 수직조직과 수평조직을 비교하여 장단점을 설명하고 우리사회에 이상적인 사회복지행정조직은 무엇인지 본인의 의견을 중심으로 살펴보았다. 사회복지행정은 사회복지의 이념이나 목적을 달성하기 위한 수단으로서의 행정적 방법이라 정의된다. 따라서 사회복지의 이념이나 목적을 달성하기 위해서 사회복지행정조직은 전문적이고 사회변화에 능동적으로 대처할 수 있는 조직이 되어야 하고 이는 수평조직이 적합할 것이라 생각된다.
Ⅳ 참고자료
- 김영종, “사회복지행정”, 학지사, 2011
- 강용규, “사회복지행정론”, 공동체, 2007
- 신복기외, “사회복지행정론”, 학지사, 2007
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