블레이크와 머튼의 관리격자모형에 대해 5가지를 서술하고 인간에 대한 관심과 생산에 대한 관심으로 도식화를 하여 설명하시오. : 사회복지행정

소개글

블레이크와 머튼의 관리격자모형에 대해 5가지를 서술하고 인간에 대한 관심과 생산에 대한 관심으로 도식화를 하여 설명하시오. : 사회복지행정에 대한 보고서 자료입니다.

목차

Ⅰ 서론
Ⅱ 본론
1. 블레이크와 머튼의 관리격자모형에서의 5가지 리더십 유형
1) 무관심형
2) 친목형(컨트리클럽형)
3) 과업형
4) 절충형(중도형)
5) 단합형(팀중심형)
2. 도식화를 통해 인간에 대한 관심과 생산에 대한 관심 설명
Ⅲ 결론
Ⅳ 참고문헌

본문내용

대한 관심을 나타낸다)
Ⅲ 결론
이상과 같이 블레이크와 머튼의 관리격자모형에 대해 5가지를 서술하고 인간에 대한 관심과 생산에 대한 관심으로 도식화를 하여 살펴보았다. 관리격자 모형은 궁극적으로 가장 이상적인 리더십으로 팀중심형을 지향한다. 그러나 이러한 유형이 항상 효과적인지에 대해 많은 의문을 제기한다. 예를 들어, 조직이 심각한 위기에 처해질 경우 리더는 민주적이기 보다 독재적으로 행동하는 것이 효과적일 수 있기 때문이다. 한편, 위 관리격자호형이론은 행위 이론에 해당하는 것으로 리더의 역할을 지나치게 단순하고 추상적으로 분류하였고 구성원의 업무 수행 능력이나 훈련 정도 등을 고려하지 못하였다는 단점을 지니고 있다. 그리고 리더의 행동이 구성원들을 어떻게 변화시키고 그것이 조직효과성으로 어떻게 연결되는가도 밝히지 못하였다는 비판을 받고 있다.
Ⅳ 참고문헌
- 신복기외, “사회복지행정론”, 공동체, 2007
- 김영종, “사회복지행정론”, 학지사, 2011
- 박민수, “리더와 부하의 리더십 인식수준 차이가 리더십과 조직성과의 관계에 미치는 영향”, 성신여대, 2006
- 전범권, “해외교민교회 목회자 리더십에 관한 연구”, 침례신학대, 2007

키워드

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