목차
Ⅰ 서론
Ⅱ 본론
1. 리더십 5단계 설명
2. 본인의 현재 위치 및 상위단계로서 도약을 위한 계획
Ⅲ 결론
Ⅳ 참고문헌
Ⅱ 본론
1. 리더십 5단계 설명
2. 본인의 현재 위치 및 상위단계로서 도약을 위한 계획
Ⅲ 결론
Ⅳ 참고문헌
본문내용
를 이끌어 내는 것 못지않게 중요한 것이 그들의 고민과 문제를 같이 나누고 해결하는 방안을 제안해 주는 것이라 생각한다. 한 예로 다른 팀의 과장은 본인과 같은 나이인데 그 과의 한 직원이 자녀의 병 때문에 입원 병동을 잡지 못하는 것을 고민하는 것을, 선뜻 자신의 인맥을 백방으로 알아보아 결국 그 직원의 문제를 해결해 주는 것을 보았다. 그리고 그 직원은 자신의 과장을 더욱 신뢰하고 일에 매진하는 것을 보았다. 이렇듯 직원들의 삶의 진정한 멘토는 리더십의 완성이라 할 수 있겠다.
Ⅲ 결론
이상과 같이 리더십 5단계에 대해 설명하고 본인의 현재 위치 설명 및 상위단계로의 도약을 위한 계획에 대해 살펴보았다. 결국 본인의 현재 리더십 단계에서 상위단계로 도약을 위해서는 본인에 집중하기 보다는 조직원에 더 집중해야 한다. 즉 조직원에게 좀 더 많은 기회를 주고 그들의 고민을 들어주며 그들의 문제해결에 동참함으로써 본인을 존경하게 하는 것이라 하겠다.
Ⅳ 참고문헌
- 이인석, “리더십이론 발전과정을 통한 리더십개발에 관한 연구”, 동신대, 2011
- 신복기외, “사회복지행정론”, 공동체, 2007
- 김윤호외, “리더십의 이해”, 형성출판사, 2015
Ⅲ 결론
이상과 같이 리더십 5단계에 대해 설명하고 본인의 현재 위치 설명 및 상위단계로의 도약을 위한 계획에 대해 살펴보았다. 결국 본인의 현재 리더십 단계에서 상위단계로 도약을 위해서는 본인에 집중하기 보다는 조직원에 더 집중해야 한다. 즉 조직원에게 좀 더 많은 기회를 주고 그들의 고민을 들어주며 그들의 문제해결에 동참함으로써 본인을 존경하게 하는 것이라 하겠다.
Ⅳ 참고문헌
- 이인석, “리더십이론 발전과정을 통한 리더십개발에 관한 연구”, 동신대, 2011
- 신복기외, “사회복지행정론”, 공동체, 2007
- 김윤호외, “리더십의 이해”, 형성출판사, 2015
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