CJ올리브영(Oliveyoung)의 마케팅 전략

소개글

CJ올리브영(Oliveyoung)의 마케팅 전략에 대한 보고서 자료입니다.

목차

I. 국내 드럭스토어 현황
II. CJ올리브영의 브랜드 STORY
III. CJ올리브영의 마케팅전략
IV. CJ올리브영의 마케팅전략 단점
V. CJ올리브영과 GS왓슨스의 4P전략 비교

본문내용

I. 국내 드럭스토어 현황
드럭스토어 활성화의 필요성

1) 유례없이 빠른 속도로 고령화, 저출산 진행
- 의료기술의 발달과 생활수준의 향상 등으로 65세 이상 고령자 인구가 국내 전체 인구에서 차지하는 비율은 2000년 7.2%에서 2010년에는 11.0%로 증가

2) 고령화와 더불어 국내 출산율 또한 빠르게 하락하고 있는 추세
- 1982년 2.82명 수준이었던 우리나라의 출산율은 1996년에는 1.57명으로
떨어졌고 2009년에는 1.15명까지 하락

드럭스토어(durgstore)는 건강과 미용에 대한 관심이 커지는 고령화 시대에 성장
가능성이 높은 소매업태
☞ 드럭스토어란 일반적으로 의약품과 화장품,건강보조식품,식품 등을 주로 취급하는 소매업태

-미국에서는 일반적으로 드럭스토어를 조제약을 중심으로 일반의약품
(non-prescription),화장품 등 H&B(Healthand Beauty)상품,음료,식품, 잡화 등을
취급하는 소매업태로 정의

♦ 일본에서는 드럭스토어 (durgstore)를
“①50% 이상을 셀프판매 형태로 판매해야 하고,
②의약품,화장품,위생용품을 취급해야 하며,
③의약품․화장품 매출구성비가 30% 이상이어야 하며
④의약품,화장품 등 5개 이상의 카테고리를 취급하는 소매점포”로 규정

드럭스토어 업태의 전망이 밝은 이유는 고령화 추세와 소득 증가로 건강과
미용관련 소비 증가가 확실시되기 때문

고령화 시대에는 건강에 대한 관심과 노후에 대한 불안감을 증폭시켜 건강관리
를 위한 소비수요 확대 전망

2. 국내 드럭스토어 시장 현황

♦ 국내에서는 약사법 규정으로 인해 헬스&뷰티스토어(Health and Beauty Store)형태로 발전해왔음

1) 미국,영국,일본 등에서는 드럭스토어가 이미 보편화된지 오래지만,
국내에서는 약사법 규정으로 인해 의약품 중심의 드럭스토어로 발전하지
못하고 화장품이나 건강보조식품 위주로 판매하는 헬스&뷰티스토어
형태로 발전해 옴

2) 한국형 드럭스토어 모델은 크게 2가지로 구분 가능
의약품을 중심으로 성장한 미국 드럭스토어와 흡사한 모델로
약국을 중심으로 화장품과 식품 등을 함께 취급하는 형태의 코오롱 W
스토어가 대표적

② 헬스&뷰티스토어란 컨셉 하에 화장품,건강보조식품,건강용품 등 헬스&뷰티
상품위주의 구색으로 매장을 운영하는 형태로 CJ올리브영(Oliveyoung)과
GS왓슨스(Watsons)가 여기에 속함

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