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수 있는 것이다. 웰치는 퇴직을 다시 시작할 기회로 생각했기 때문에 새로운 도전이 가능했었을 것이다. 그는 끊임없이 도전하고 혁신했다. 머물러 있지 않았다. 그래서 그는 이러한 걸작의 경영서적을 남길 수 있었던 것은 아닐까?
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을 회사에서 보낼 수 있게 만드는 것이다.
잭 웰치의 마지막 강의라는 책은 두고두고 읽어도 좋은 책인 것 같다. 그렇지만 다른 한편에서는 CEO의 입장만을 생각하지는 않았는가? 하는 생각도 해본다. 그럼에도 불구하고 이 책은 글로벌 시장
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으로 기업에서 가장 중요한 것은 직원들이 만족하면서 즐겁게 일하는 곳이 아닐까 생각한다. 그것은 와우 하면서 신나게 즐겁게 일할 수 있는 곳을 만들어야 한다는 것이다. 직원이 만족하지 못하는 기업은 언젠가는 망하기 십상이다. 왜냐하
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사람이라는 생각이 든다. 그는 GE에 퇴사하고 놀고 먹을 수 있음에도 불구하고 퇴직한 뒤에도 사모펀드사에 들어가서 새로운 도전을 하면서 인생을 살아갔다. 그의 “일은 위대한 것이다. 일이 곧 삶이고, 우리가 예전부터 지금까지 한 것이고
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읽고 생각나는 대로 정리해보았다. 독자마다 다르게 받아들일 수 있지만, 저자가 이 책을 통해 전하고자 하는 핵심 단어 하나만 선택하라면 alignment(조절)이다. 저자는 이를 통해 과거 GE의 위기를 극복했다. alignment는 한 마디로 새로운 변화를
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독서기록장을 활용한 교육 방법을 적용하도록 해야 한다. 독서기록장을 제작해서 학생들에게 배부한 후, 지속적으로 활용하지 않고 특별한 독서관련 행사 및 독후감 쓰기 대회 때만 이용되는 경우가 많은데, 이를 해결하기 위해 국어과를 비
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인지될 수 있다.
마지막으로, 우리는 우리의 데이터는 단시간에 모아졌다. (짧은 시간 동안 조사했다) 이러한 단일 시행이 희석 효과를 만들어내긴 했지만, 특히 모 브랜드 수준에서, 장기적인 희석 효과도 남아있을 지는 의문시 된다.
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분석틀 - 6
3.2 연구대상 및 범위 - 7
3.3 자료 수집 - 8
3.4 분석 방법 - 8
4. 사례분석 - 8
4.1 한반도 대운하의 의사결정 - 8
4.2 한반도 대운하에서 4대강 사업으로 리프레이밍 - 10
4.3 찬반집단의 의사결정과정에 비교 - 12
5. 결론 및 제언 - 13
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//www.bok.or.kr
http://www.ccidnet.com
http://www.dt.co.kr
http://www.etmesi.com
http://www.hackersnews.org
http://www.hankyung.com
http://www.mk.co.kr Ⅰ. 서론
1. 연구 배경 및 연구 목적
2. 연구 방법 및 연구 구성
Ⅱ. 한국 IT산업의 성장요인 분석
1. 산업의 경제
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The Click Economy Business Week, 1999. 12
3. 웹 사이트
산업자원부 홈페이지(http://www.mocie.go.kr)
한국전자거래진흥원 홈페이지(http://www.kiec.or.kr)
한국무역협회 홈페이지(http://www.kita.net)
현대경제연구원 홈페이지(http://www.hri.co.kr) 제1장 서론
제2장
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관련성이 있을 수 있습니다.
이 책은 여전히 많은 가치를 가지고 있지만, 독자들은 현대의 비즈니스 환경과 이슈에 대한 이해를 바탕으로 웰치의 가르침을 적절히 적용하고 해석해야 합니다. 1.책 정보
1.1 책 정보
1.2 책의 장르적 특성
1.
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우리의 서글픈 한 단면을 한번 돌아보게 되었다. 훌륭한 작품은 독자가 어느 시대의 사람이건 그 모든 시대를 초월하여 생각할 수 있는 접점이 있다고 하는데, 김동인의 '태형‘이 그런 작품이라는 생각이 든다. 태형 줄거리
태형 감상문
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MBA 프로그램에서도 미래 비즈니스 리더로서 성공적인 경력을 발전시키고자 합니다. 부족한 소개서 읽어주셔서 감사합니다. 1.효율적인 팀워크로 업무를 수행하였거나 리더로서의 자질을 발휘했던 경험 (1500자)
2.삶에서(학교생활, 업무,
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MBA과정을 통하여, 경영학 이론을 습득하여, 실제 상황에 적응하는 훈련의 고도의 실무적인 경영훈련을 통하여, 기업엘리트로 거듭 태어날 수 있도록 하여야 할 것이다.
참고자료
직접작성 Ⅰ. 서 론
Ⅱ. 본 론
1. 연세대학교 경영대학원
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the first year?(첫해에도 유급휴가가 있습니까?)'라는 것을 'When can I take my paid holiday ?(유급휴가는 언제 받을 수 있습니까?)'라는 저돌적인 표현으로 물으면 이맛살을 찌푸리게 된다. 이런 잘못을 저지르지 않도록 나름대로 체크를 해서 면접 때 확
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