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리더는 남 탓을 해야 할 때와 자기 탓을 해야 할 때가 언제인지 구별할 줄 아는 사람이 아닌가 한다. 그런데 평범한 리더는 자기 탓을 해야 할 때 남 탓을 하고, 남 탓을 해야 할 때는 청개구리처럼 자기 탓을 한다. 도입
요약
결어
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들의 관심을 끌 수 있다. 하지만 성숙기에는 그렇지 않다. 너도 나도 사용하는데 콘텐츠가 좋지 않으면 관심을 끌 수 없다.
사실 새로운 기술의 도입 시기, 그 기술의 효과를 보는 부류는 대부분 기술을 초기에 도입한 사람들이다. 그리고 기술
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저자의 핵심 메시지를 요약하면 이런 것이다. 성공이란, 내게 진정한 기쁨을 주는 것을 찾아 그것을 탐구할 수 있는 자유를 획득하는 것이다. 스티브 잡스의 삶이 보여주듯, 즐거운 일만 하기에도 인생은 길지 않다. 그러므로 저자가 그랬듯이
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길다. 작게는 수천 년, 길게는 수만 년 이상 사용되어 온 도구이다. 어떤 시기에는 많이 사용되기도 했고, 또 어떤 시대에는 이기심이 더 많이 사용되기도 했다. 저자는 지금은 배려를 사용할 때라고 말하고 싶은 것이다. 도입
요약
결어
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저 이 아픔을 겪었을 기성세대의 도움이 필요하다. 정의로운 사회라면 겪지 않아도 될 아픔에 대해 따뜻한 손길을 내밀어야 한다. 보이지 않는 차가운 손이 아니라 보이는 따뜻한 손이 필요할 때다. 이런 따뜻한 손이 있는 사회의 청춘이야말
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활성화 방안
1. 아동부모의 자녀양육 인식
2. 방과후 아동지도 시설 활용 및 만족도
3. 방과후 아동지도 시설에 대한 부모의 인지도 및 필요성
4. 방과후 아동지도에 대한 학부모 요구와 정책 방안
5. 연구결과요약
V. 결론
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