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웅진코웨이의 차별화 서비스 전략
● 들어가며
1. 웅진코웨이가 차별화 된 전략을 쓰게 된 배경
2. 웅진코웨이의 차별화 서비스
3. 웅진코웨이의 성장세 지속 요인
Ⅳ 웅진 코웨이 기업 분석과 발전발향 예상
1. 웅진 코웨이의 전략적 상
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분석
(1) 시장적 환경변화
(2) SWOT분석
(3) 결론은 렌탈전략
3. STP
(1) 표적시장
(2) Positioning MAP
4. 4P
(1) 제품전략
(2) 가격전략
(3) 촉진전략
(4) 유통전략
(5) 4C
(6) 진행되는 마케팅 변화
5. 성과
(1) 지표의 변화
(2)
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웅진 비데의 선정이유
◎ 본 론 - 웅진 비데의 마케팅전략과 소비자행동이론
I. 웅진 비데의 마케팅전략
1.웅진 비데의 SWOT 분석
2. 웅진 비데의 4P 분석
3. 웅진 비데의 STP 분석
II. 웅진 비데의 소비자행동이론
1. 관 여 도
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결정과정
2.내부고객만족의 결정요인
1)내부고객만족의 중요성
2)내부고객만족의 방법
3)내부고객만족의 기업적용사례
3.외부고객만족의 결정요인
1)외부고객만족의 중요성 및 방법
2)외부고객만족의 기업적용사례
Ⅲ.맺으며
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웅진 코웨이의 서비스 개혁 사례 연구 (웅진 코웨이 혁신, 웅진 코웨이 서비스 혁신, 웅진 코웨이 차별화 전략, 웅진 코웨이 성공요인, 웅진 코웨이 위기와 혁신, 웅진 코웨이 발전방향, 웅진 코웨이 서비스 배경)
웅진 코웨이의 서비스 개
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웅진코웨이개발은 모든면에있어서 동종업계 선두를 달리는 기업이다. 따라서 그제품력이 상위 포지션에 있었기에 렌탈시장 진입에 성공할 수 있었다. 이와 더불어 식구문화를 바탕으로 하는 독특한 영업조직 및 탄탄한 자본력 또한 렌탈사
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시각으로’ 자사의 제품과 서비스를 바라보고, 내부의 저항을 슬기롭게 줄여가며 과감하게 혁신을 진행한 결과라 할 수 있다. 1. 들어가며
2. 정수기 시장의 분석
3. 주요 성공전략
4. 성과
5. 당면한 문제
6. 해결 방안
7. 사례 고찰
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코웨이 정수기 자체 생산 및 판매개시
1991. 11 코웨이 정수기 일본 수출
1992. 04 웅진코웨이주식회사로 상호변경
1995. 07 우즈베키스탄, 중국 지역 정수기 수출 개시
2000. 02 해외렌탈사업 진출 - 태국
1. 해외시장의 성공적 진출과 글로벌
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웅진코웨이 http://www.coway.co.kr
아시아경제 경제 조인경 기자 2009.05.06
머니투데이 경제 김병근 기자 2009.05.06
<[작은 덩치 큰 기업-웅진코웨이개발] 비데·연수기서도 ‘성공’> 파이낸셜뉴스 2003.02.19
전자신문 http://www.etnews.co.kr
세계일보 경
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웅진코웨이개발 : 깐깐함이 고객만족 1등 공신 - 라이터스 편집부, 라이터스, 2006
원칙에서 출발하는 고객만족경영 - 송현수, 새로운 제안, 2006 1. 웅진코웨이 소개
2. 산업 환경 분석
3. SWOT 분석
4. STP 분석
5. 4P 분석
6. 웅진코웨이
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