|
P, 당행 ì‹ ìš©ë“±ê¸‰ BBB+ì—ì„œ A- ìƒí–¥ ì¡°ì •
2006. 04 통합 ì‹ í•œì€í–‰ (구 ì‹ í•œ+ 구 ì¡°í¥) 출범
금융권 최초 e-Sports ã€Žì‹ í•œì€í–‰ 스타리그 2006ã€ëŒ€íšŒ 개최
2006. 12 ì‹ í•œ PB서울 파ì´ë‚¸ìŠ¤ 센터 ì´ìˆ˜ì‹ 2ì¡° ëŒíŒŒ
ì†Œë¹„ìž ì·¨í–¥ì— ë§žëŠ” ë…ì°½ì , ì°¨ë³„í™”ëœ ìƒí’ˆ
|
|
|
, 2000
ê¸ˆìœµë§ˆì¼€íŒ…ì „ëžµ: 21세기 금융 마케팅 ì „ëžµ - 미무ë¼ì‚¬í† ì‹œ, ì†Œí”„íŠ¸ì „ëžµê²½ì˜ì—°êµ¬ì›, 2000
금융마케팅 - 한욱ìƒ, 한올출íŒì‚¬, 2000 1. Introduction
2. 환경 분ì„
3. SWOT 분ì„
4. STP 분ì„
5. 7P 분ì„
6. 향후 ì „ëžµ 방안
7. 최종 ê²°ë¡
|
|
|
PBì œí’ˆê³¼ 특성
1) PB ì œí’ˆì˜ ê°œë…3
2) PB ì œí’ˆì˜ ë“±ìž¥ë°°ê²½
3) PB ì œí’ˆì˜ ìž¥ì ê³¼ 단ì
4) êµë‚´ PBì œí’ˆì‹œìž¥ê·œëª¨
2. í• ì¸ì 브랜드 ì˜ë¥˜ íŒë§¤ 현황
1) í• ì¸ì 별 ìžì²´ 브랜드 ì˜ë¥˜ 현황
2) 브랜드 별 í¬ì§€ì…”ë‹
3. í• ì¸ì 브랜드 ì˜ë¥˜ì œí’ˆì˜ 4P ì „
|
|
|
EVERY DAY LOW PRICE ì „ëžµ
-프로모션ì´ë‚˜ ê´‘ê³ , 사ì€í–‰ì‚¬ 최소화
E-MART ìžì²´ 브랜드(PB:private brand) ê²½ìŸë ¥ ê°•í™”
-PBìƒí’ˆì´ 차지하는 ë¹„ì¤‘ì´ 8,900ì–µì›ì— 달함 회사소개
ê²½ìŸì‚¬ë¹„êµ
4P분ì„
STP분ì„
SWOT분ì„
E-MART ì˜ ì„±ê³µìš”ì¸
ê²°ë¡ ê³¼ ì „ë§
|
|
|
Private Bankingì´ëž€
Private Bankingì˜ ë°œì „ê³¼ì •
í•œêµì‹œìž¥ì—ì„œì˜ ë°œì „
PBì˜ì—…ì˜ VISION
Wealth Management?
Private Bankerì˜ ë§ˆì¼€íŒ…
프ë¼ì´ë¹— 뱅킹실패 사례 - CITI BANKì˜ í•©ë³‘
VIPë§ˆì¼€í„°ì˜ ìžì§ˆ
마케팅과 세ì¼ì¦ˆë¥¼ ë™ì‹œì— 수행하ë¼
ëª©í‘œê³ ê° (Cu
|
|
 |
PB(Private Brand)ìƒí’ˆ 개발
ê¸°ì¡´ì— ëŒ€í˜•í• ì¸ì ì€ ìžê¸ˆì˜ ì—ì™¸ìœ ì¶œì— ê´€í•œ 지ì—ê²½ì œì˜ ìš°ë ¤ì— ëŒ€í•´ 특별한 조치를 취하지 않았다. 단지 주민복지 측면과 기업 ì´ë¯¸ì§€ 관리 측면ì—ì„œ ì§€ì— ë¶€ë…€íšŒ 등과 연대하여 ê³ ê°ì´ 구매한 ì˜ìˆ˜ì¦ì„ 지ì—단위로
|
|
|
PB(Private Brand)ìƒí’ˆ 개발
ê¸°ì¡´ì— ëŒ€í˜•í• ì¸ì ì€ ìžê¸ˆì˜ ì—ì™¸ìœ ì¶œì— ê´€í•œ 지ì—ê²½ì œì˜ ìš°ë ¤ì— ëŒ€í•´ 특별한 조치를 취하지 않았다. 단지 주민복지 측면과 기업 ì´ë¯¸ì§€ 관리 측면ì—ì„œ ì§€ì— ë¶€ë…€íšŒ 등과 연대하여 ê³ ê°ì´ 구매한 ì˜ìˆ˜ì¦ì„ 지ì—단위로
|
|
|
p ~sup 2} RIGHT ) = LEFT ( 1 over 4RIGHT ) ~ LEFT ( 2 sup 2 over 1 sup 2 RIGHT ) = 1
∴
rm R sub p = R sub alpha = 0.118 ~g/cm sup2
2. ì „ìž
rm LEFT ( - dE over dx RIGHT )_tot} = rm LEFT ( - dE over dx RIGHT )_co1 + LEFT ( - dE over dx RIGHT )_rad
82Pbì˜ ê²½ìš°
rm {LEFT ( - dE over dx RIGHT )_rad} over
|
|
|
P. W. Reed. The economics of public enterprise. London: Butterworth, 1974.
∞ Jones, Leroy P. Public enterprise and economic development- the Korean case. Seoul: Korea Development Institute.1975,
∞ Public policy and private enterprise. Cambridge: President and Fellows of Harvard College, c1983.
∞ R
|
|
|
Private Pensions Increase National Savings?", Journal of Public Economics 10, 1978
Hubbard, Glenn R., "Pension Wealth and Individual Saving: Some New Evidence", Journal of Money, Credit and Banking 18, 1986
Gluski, Andres R., The Columbia Journal of World Business, Summer 1994
Grushka, Carlos, "An O
|
|
 |
1. ì„±ìž¥ê³¼ì • [600ìž ì´ë‚´]
2. 성격 장단ì ë° ìƒí™œì‹ ì¡° [600ìž ì´ë‚´]
3. í•™êµìƒí™œ/사회봉사활ë™/연수여행경험 [600ìž ì´ë‚´]
4. 지ì›ë™ê¸° ë° ìž…ì‚¬ 후 í¬ë¶€ [600ìž ì´ë‚´]
|
|
 |
Private Banking 부문ì—ì„œ 2ë…„ ì—°ì† 1위로 ì„ ì •ë¨ìœ¼ë¡œì¨ ì‹ í•œì€í–‰ë§Œì˜ 금융노하우는 ê°œì¸ê¸ˆìœµì—ì„œ ë²¤ì¹˜ë§ˆí‚¹ì˜ ëŒ€ìƒì´ ë 것ì´ë¼ ìƒê°ë©ë‹ˆë‹¤. ë˜í•œ ì‹ í•œì€í–‰ì€ 'Global리ë”, 시장 NO.1 ì „ë¬¸ê°€ì–‘ì„±'ì„ ëª©í‘œë¡œ PB School, 사ì´ë²„êµìœ¡, 행내MBAìš´ì˜ ë° í•´ì™¸MBA
|
|
 |
PBìƒí’ˆ(private brand goods)ì„ ê³„ì†ì 으로 출시하면서 맞춰나갈 것입니다. 24시간 ì´ìš©ê³¼ ì ‘ê·¼ì„± íŽ¸ë¦¬ì˜ ê°•ì ë¿ë§Œ ì•„ë‹ˆë¼ ì•ˆì „ì„±ê³¼ ê³ í’ˆì§ˆì˜ ë¸Œëžœë“œê°€ì¹˜ê¹Œì§€ 줄 수 있는 ê°•ì 까지 갖출 수 ìžˆì„ ë•Œ 세ë¸ì¼ë ˆë¸ì—ì„œë§Œì´ ì¤„ 수 있는 문화가 소비ìžë“¤
|
|
 |
Private Banker]
ê¸ˆìœµì „ë¬¸ê°€ë¡œì„œ ì €ì˜ ìµœì¢… 목표는 ì‹ í•œê¸ˆìœµíˆ¬ìžì˜ 대표 PBê°€ ë˜ëŠ” 것입니다. PBê°€ ë˜ê¸° 위하여 입사 후 ì˜ì—…부서ì—ì„œ 다양한 ê³ ê°ì„ ì‘ëŒ€í•˜ê³ ê¸ˆìœµìƒí’ˆì— 대한 지ì‹ì„ 쌓아 PB로서 기본 ì†Œì–‘ì„ ê°–ì¶œ 것입니다. ê·¸ë¦¬ê³ 5ë…„ 후ì—는 ìš°
|
|
 |
PB ê°•ìš°ì‹ íŒ€ìž¥ë‹˜ì„ Role modelë¡œ ì‚¼ê³ , PB분야 ë°œì „ì— ê¸°ì—¬í•˜ê² ìŠµë‹ˆë‹¤. ì €ì˜ í–‰ë³µê³¼ ì„±ì‹¤í•¨ì´ íšŒì‚¬ì˜ í–‰ë³µ ê·¸ë¦¬ê³ ì„±ê³µì„ ì¢Œìš°í•œë‹¤ëŠ” 믿ìŒìœ¼ë¡œ 입행하여 ë‚˜ë‚ ì´ ë°œì „í•˜ëŠ” 모습으로 기업ì€í–‰ì„ 대표하는 Private Banker ì˜ ê¿ˆì„ ì´ë£¨ì–´, ê·€ì‚¬ì— ê¸°ì—¬
|
|
메뉴펼치기
