|
자동차산업 급속도록 위축됨
그에 따라 국내 자동차 회사들 또한 경영압박 받음
中 먼저 쌍용차 ‘빨간 등’
경영악화 책임은 상하이차의 투자약속 불이행 탓 ! 경영진 사퇴해라 !
경영악화 극복방법은 오직 구조조정 뿐 ! 서론
- 기업
|
|
|
노사대화 전격 재개(4일만에 결렬)
· 2009.08.04
~2009.08.05 : 경찰1,2차 진압작전 → 공장장악
· 2009.08.06 : 노사교섭, 파업77일 만에 극적 타결 Contents 01 ㅣ 회사소개 및 주요사건일지
Contents 02 ㅣ 노조측입장
Contents 03 ㅣ 회사측 입장
Content
|
|
|
관계자들은 이 사태의 최선의 마무리를 위한 노력과 함께 향후 이러한 사태가 재발되지 않을 수 있는 방안까지 진지하게 모색하는 쪽으로 나아가야 할 것이다.
참고자료
-공용, 2009, 노사분규문제, 쌍용자동차의 문제점의 해결방안
-민준식, 20
|
|
|
노사대화 전격 재개(4일만에 결렬)
2009. 08. 04 ~ 2009. 08. 05 : 경찰 1,2차 진압작전→공장장악
2009. 08. 06 : 노사 교섭, 파업 77일 만에 극적 타결 쌍용자동차의 노조파업
Ⅰ.사건배경
Ⅱ.사건개요
Ⅲ.주요 사건 일지
Ⅳ.노조측 입장
Ⅴ.사
|
|
|
노사관계문화 발전에 노력하여야 할 것이다.
- 이 상 -
※ 참고자료
보라, 우리 노동자들이 얼마나 높이 있는가를! - 쌍용자동차 점거파업 77일의 기록
사회주의 노동자 연합, 2009.10.10
신노사관계론 정종진,이덕호, 법문사, 2009
쌍용차 사태로 본
|
|
 |
자동차조사월보", 2002.5
FOURIN, 중국자동차데이터, 2006.1
수입차 정말 좋은가 : 수입 승용차 철저분석유명 문화산책 1995
이제는 지식경쟁력 시대 : 한국자동차 산업 연구소 2002
마케팅 전략 실천 툴 :한상설 한솜 2002
한국자동차공업협회 자료
-20
|
|
|
자동차산업의 구조조정을 둘러싼 쟁점, 산업노동연구 제8권 제1호
김동원외(2003), 세계 노사관계의 변화와 전망, 한국국제노동재단
김유선(2001), 자동차산업 기초현황, 한국노동사회연구소
김훈 편(2001), 세계 초우량기업의 작업장 혁신 사례연
|
|
|
<목 차>
제 1 장 서 론 1
제 1 절 연구배경 및 목적 1
제 2 절 연구방법과 대상 2
제 3 절 논문의 구성 2
제 2 장 한국 자동차 산업 노사관계 4
1. 노사관계 환경 4
1) 시장 및 기술변화 4
2) 산업구조 및 정책 5
3)
|
|
|
---- 「재벌개혁을 둘러싼 쟁점」(한국사회경제학회.19999)
---- 「사이비 민족주의를 우려 한다」(오마이뉴스 2004.12.11)
---- 「한국 경제론 지상강좌 」(2000), (일본학과)
---- 「재벌의 사회적 책임과 현대그룹 노사관계의 발전방향」(1997)
---- 「
|
|
|
노사관계법』, 한국노동연구원, 1997.
임종률, 『공무원의 노동기본권』, 전국공무원노동조합협의회, 1988.
전국공무원노동조합협의회. 「2002년 사업보고」, 2003.
전국공무원직장협의회발전연구회, 「제 3차 이사회 자료집」, 2000
조용만문무기,
|
|
 |
자동차라는 기업은?
3. 취미와 특기는?
연구개발
1. 간단한 자기소개 하기
2. 관심 있게 공부한 전공
3. 관심 있게 보는 TV프로그램은?
4. 시스템의 정의
5. 쌍용자동차 입사지원 동기
6. 영어로 자기소개(어학연수를 갔다 온 지원자)
7. 노사관계에
|
|
 |
쌍용이라는 기업은?
3. 취미와 특기는?
연구개발
1. 간단한 자기소개 하기
2. 관심 있게 공부한 전공
3. 관심 있게 보는 TV프로그램은?
4. 시스템의 정의
5. 쌍용자동차 입사지원 동기
6. 영어로 자기소개(어학연수를 갔다 온 지원자)
7. 노사관계에
|
|
 |
80. 한국외환은행
81. 한국전력공사
82. 한국투자신탁
83. 한국화약그룹
84. 한국화장품
85. 한보그룹
86. 한보종합건설
87. 한신공영
88. 한일그룹
89. 해태그룹
90. 현대건설
91. 현대그룹
92. 현대자동차
93. 효성그룹
|
|
 |
노사관계론 등 다양한 전공 수업들을 공부하였습니다. 그 중에서도 인력을 어떻게 운영하는 것이 효율적인 방법인지에 대해서 집중적으로 공부하며 각 기업별 특성을 고려하여 유연하게 인력 운영을 할 수 있는 방법들에 대해서 전문성을 키
|
|
 |
노사관계론입니다.
- 중략 -
3. 아래 열거된 역량은 DSME에서 필요한 역량입니다. 본인이 보유한 역량 중 가장 근접한 역량 3가지를 선택하고, 스스로 각 역량별로 점수화(각각 100점 만점 기준)한 다음 그에 따른 근거를 기술하십시오. →
|
|
메뉴펼치기
