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외부요인들이 포함됩니다.
기업의 전략을 성공적으로 실행하기 위해서는 이러한 내외부 환경 모두를 철저히 분석하여 현재 상황을 정확히 파악하는 것이 중요합니다. 특히 외부환경은 지속적으로 변화하므로 그 변화를 예측하고 유연하게
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/ 교문사
심리학개론 / 이명랑 저 / 더배움 / 2017
인간발달과 교육 / 이현림, 김영숙 저 / 교육과학사 / 2016 경영학의 접근방법
I. 고전적 접근방법
II. 행동적 접근방법
III. 시스템적 접근방법
IV. 상황적응적 접근방법
* 참고문헌
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다.
셋째, 소비자는 최종소비자와 중간소비자로 구분할 수 있다.
- 경쟁자
경쟁자 (competitior) 는 동일하거나 유사한 제품 또는 서비스를 소비자에게 제공한다. 따라서 소비자와 함께 외부 직접환경을 구성하는 또 하나의 중요한 요인이 된다.
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중락 저, 경영학개론, 법무사 2012
임창희 저, 경영학원론, 학현사 2011
정재훈, 황인창 외 저, 경영학의 이해, 북넷 2013
최정일, 이옥동 저, 국제경영학의 이해, 남두도서 2013
김기홍, 조인환 저, 경영학개론, 한올출판사 2011 목차
1. 기업환경
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다. 조직 운영에 있어서 리더라 볼 수 있는 최고경영층은 조직 전체의 성과에 대하여 책임을 져야 하기 때문에 조직 내외의 여러 요인들의 변화와 혁신에 발 빠르게 대응해야 한다. 우리는 인생을 살아가면서 남들과는 다른 생각과 행동으로
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