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전략을 수립하고
실행하는 과정(process)이다. 전략의 개념
경영전략이란
경영전략의 구성 요소
경영전략의 추진과정
전략상황분석
1. 목표관리의 목표유형
2. M.B.O. 의 단계
3. (1) M.B.O. 의 장점
3. (2) M.B.O. 의 단점
4.
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경영학원론, 명경사
김해천, 김종진 공저, 경영학개론 서울: 방송통신대출판부, 1995.
노나카 이쿠지로, 지식창조기업 세종서적, 1998.11
송영수, 지식경영시대 기업교육의 전략과 방향, 산업교육(8월호), 1990
이영희, 경영학개론 서울 : 두남문화
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경영학개론, 한올출판사 2011 목차
1. 통제의 의의 및 중요성
1) 통제의 의의
2) 통제의 중요성
2. 통제의 유형
1) 통제시기
2) 통제내용
3. 통제활동의 과정
1) 표준의 설정
2) 업무성과의 측정
3) 업무성과와 표준의 비교
4) 원인분석
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경영학의 발전 과정
1) 미국 경영학의 역사
2) 미국 경영학의 이론
(1) 고전적 경영이론
(2) 인간관계론
(3) 행동과학론
(4) 계량경영론(경영과학론)
(5) 시스템이론
(6) 상황이론
(7) 테일러리즘
(8) 인본주의적 경영
(9) 피터드러커
참고
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상황모형의 4가지 리더십 유형
3) 허시와 블랜차드 상황모형의 구성원 성숙도 단계
(2) 자신이 속한 부서 구성원 특성 및 구성원의 성숙도
1) 구성원 특성 조사
2) 자신이 속한 간호부서 구성원 특성
3) 구성원의 성숙도 분석
4) 구성원 특
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