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이른 것이다. 스마트 그리드가 처음으로 제기된 것은 2000년대 초반이다. 하지만 아직도 일반전력망을 사용하는 비율이 여전히 높고, 스마트 그리드가 국내에서는 아직도 시범도시를 바탕으로만 운영된다는 것은 스마트 그리드 분야의 발전
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준비몰두단계
3/ 잠복단계
4/ 통찰단계
5/ 확인단계
III. 관리그리드 훈련
1/ 1단계(세미나훈련
2/ 2단계(팀 개발)
3/ 3단계(집단 간 관계개발)
4/ 4단계(조직변화 목표설정)
5/ 5단계(변화목표 달성)
6/ 6단계(평가)
* 참고문헌
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그리드 이론
1) 개념
2) 내용
3) 유형
4. 조직의 구성원 성숙도 사정과 지도자 행동 스타일
1) 허시와 블랜차드의 상황모형
(1) 구성원의 성숙도 진단
(2) 조직에 필요한 지도자 스타일
2) 매니지리얼 그리드 이론
(1) 지도자
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그리드(Managerial Grid : 관리격자이론)
1) 개념
2) 매니지리얼 그리드 이론
2. 리더십 이론의 이해
1) 리더십에 대한 정의
2) 리더십 연구의 접근방법
3) 리더십의 성향
3. 나의 조직 진단
1) 조직 개관
2) 병원장의 리더십 스타일
3) 병원장의 리
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경영학 - 시어도어 레빗 저/정준희 역, 스마트비즈니스, 2011
경영학의 진리체계 - 윤석철 저, 경문사, 2012
국제경영학 - 김신 저, 박영사, 2012
경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016 조직개발기법
I. 감수성훈련
II. 그리드 훈련
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