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한다.
- 유통가공부문 : 콜드 체인화를 목표로 해야 한다.
- 정보통신부문 : 상품을 코드화하여 POS시스템을 도입해야 한다. 1. 재고관리의 개념과 목적
2. 재고관리시스템의 구성
3. 재고관리의 5가지 기법
4. 재고관리의 종류
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발주여부를 결정하는 방식이다. * 재고관리
Ⅰ. 재고관리의 의의와 역할
1. 재고관리의 의의
2. 재고관리의 대상
1) 안전재고
2) 예비재고
3) 주기재고
4) 수송중 재고
3. 재고관리의 목적과 실시방법
1) 상품 재고량의 적정화(적정량)
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법은 재고량이 일정한 재고수준, 즉 발주점까지 내려가면 일정량을 주문하여 재고관리 하는 경재적발주량 주문방식이다.
2)정기발주방식
주문기간의 사이가 일정하고 주문량은 매번 변동한다. 재고수준을 계속적으로 관찰하는 것이 아닌 정
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법에 따라 일, 주, 월 등 일정기 간을 정해 발주하는 방식으로 정량 발주방식과 부정량 발주방식이 있다.
② 발주점법 : 재고량이 일정한 재고수준, 즉 발주점까지 내려가면 일정량을 주문 하여 재고관리하는 경제적 발주량 주문방식이다.
③
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소요수량 만큼 확보
예) 완제품의 구성품(재료, 부품, 중간재),
자동차 바퀴, 타이어 서론
정량발주시스템의 발주량 결정
정량발주시스템의 발주점 결정
정기발주시스템
기타의 재고관리시스템
재고관리분야의 주요 문제
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