|
모델
66여개 게임을 110여개 국가에 서비스중
현재, 2002년 설립된 넥슨 재팬이 본사의 역할을 하고, 국내의 넥슨은 ‘넥슨 코리아’라는 이름이 됨 넥슨의 현황
SWOT 분석
해외시장에서의 성공과 실패 사례
향후 전망과 대안 제시
|
|
|
nexon.com
http://www.etimesi.co.kr
http://www.game.or.kr
http://www.gameinfinity.or.kr
http://www.gameacademy.or.kr
http://www.nyse.com
http://www.vugames.com
http://www.vivendiuniversal.com
http://finance.vivendiuniversal.com
*목 차
1.넥슨의 사업현황 및 시장환경의 변화
2.내부역량분석및 주요
|
|
|
1. 온라인 게임시장 현황
90년대: 수천억
2000년 이후 : 매년 10% 성장
2005년 : 5조원 대에 이를 것으로 추산
2. 넥슨의 현황
14개의 게임을 배급하는 국내 최고의 게임회사
게임 제작 배급 관련에서 독보적 위치
2005년 게임 회사 중 최고 순이
|
|
|
넥슨)기업구조 - 개발본부, 사업본부 신설로 5본부 체제로 구성되어 있다.
(개발, 사업, 경영지원, 기술지원, 해외사업본부로 구성) 목 차
Ⅰ. 기업소개......................3
Ⅱ. 게임산업 현황.............6
ⅰ. 게임시장
ⅱ. 기업구조
|
|
|
넥슨은 창의(Creativity), 도전(Challenge), 고객중심(Customer-focused), 팀워크(Co-operation)라는 네 가지 가치에 초점을 맞추어 사업밸런스를 유지해 나가고 있다. 목 차
Ⅰ. 기업소개......................3
Ⅱ. 게임산업 현황..........
|
|
 |
현황
Ⅲ 일본 게임업계의 리더와 기업의 부침
1. 닌텐도의 리더와 부상
2. 소니의 리더와 침체
3. CEO 등 리더의 경영전략과 기업의 부침
Ⅳ 한국의 게임산업 현황과 리더
Ⅴ 일본 사례가 주는 시사점
Ⅵ 나오며
<참고문헌>
|
|
메뉴펼치기
