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평화상은 그 성격상 첨예한 의견 대립을 보여 왔다. 그 중에서도 평화상은 수상이 가장 많이 보류된 부문이다.
Ⅴ. 노벨평화상 수상자 김대중전대통령이 가야할 길
국내의 정치 경제 상황을 보면 노벨 평화상 수상자로서 그의 행보를 불안하
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김대중 전 대통령은 임기말에 특별한 리더십을 보여주지 못하였다. 그당시 김대중 전대통령의 세아들의 비리와 측근의 비리로 인하여 레임덕 현상이 일어나 그런 것이다. 하지만 그가 대통령에 당선되기 전까지의 모습을 보면 카리스마형 리
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노벨평화상을 수상하다.
② 1952년 알베르트 슈바이처(독일)
알베르트 슈바이처, 아프리카 빈민을 위한 의료활동을 통해 인류의 형제애를 실천한 공로로 노벨 평화상을 수상하다.
③ 2000년 김대중대통령(한국)
김대중 전대통령, 한국의 민주화
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노벨평화상을 북에 퍼준 댓가로 받았다고 폄하하는 사람들이 있습니다. 하지만 김대중 전대통령은 노벨상을 수상하기전에도 이미 14차례나 후보에 올랐었고 수상직전에 고배를 마신적도 여러차례 있었습니다. 작년에 고은 시인이 노벨문학
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노벨평화상의 진정한 의미를 다시 한 번 되새겨 보고 그 의미에 맞는 사람들에게 수상이 되었으면 하는 바람이다. Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 오바마 미국 대통령
2. 김대중 대통령 노벨평화상
3. 테레사 수녀
4. 마틴 루터 킹
Ⅲ. 결론
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바르샤바 조약국들에 대해 군사적 개입을 표방했던 '브레즈네프독트린‘을 공식적으로 해지했다. 또한 동부 유렵에 위성국가를 보유하려던 정책을 중단하면서 냉전시대를 종결시켰다. 이 공로로 그는 1990년 노벨평화상을 수상하기도 했다.
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(재)김대중노벨평화상기념관에 대한 재무제표 및 기업정보를 중심으로 분석한 상세보고서(종합신용등급, 현금흐름등급, Watch등급, 기업개요, 주요재무상황, 주요재무비율, 재무신용평정, 신용도 분석의견, 기업현황, 주요 주주현황, 경영진현
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김대중전대통령, 아인슈타인
-시스템이 붕괴되도 독자적인 전투수행 능력을 갖춘 전사가 필요하다= 이우희 에스원 사장 1.21세기 경쟁력 = 핵심인재
2.대기업 총수들의 인성
3.대기업 핵심인재의 공통점
4.그룹 총수들의 인재상과 퇴
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김대중전대통령, 아인슈타인
• 시스템이 붕괴되도 독자적인 전투수행 능력을 갖춘 전사가 필요하다= 이우희 에스원 사장
≪ 표 - 그림 파일 ≫
대기업 핵심인재의 공통점
• 핵심인재 별도관리 (전체직원의 3%~10%)
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노벨평화상을 수상한 무하마드 유누스 그라민은행 총재를 가장 존경합니다. 경제학자이기도 한 그분은 가난한 사람들이 자립할 수 있도록 돕는 인도주의자이기도 하지만 그의 혁신가적 행보에 특히 감동받았습니다. 그는 통찰력과 실천력을
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